Sáu Bước Cụ Thể Để Xoay Chuyển Một Đội Khó

Giới thiệu về sách Tái Tạo Tổ Chức: Phá vỡ rào cản, thổi bùng sinh khí (Reinventing Organizations)

Một thế giới mới mà tất cả mọi ngành nghề phát triển nhanh đến chóng mặt. Dẫn đến quan điểm của chúng ta trong công việc cũng thay đổi. Và có thể giúp cho các bạn tạo ra các mối quan hệ đích thực từ sự thấu hiểu, tin tưởng, lòng nhân ái trên nền tảng minh bạch và cân bằng giữa tất cả mọi người.

Đánh giá sách Tái Tạo Tổ Chức: Phá Vỡ Rào Cản, Thổi Bùng Sinh Khí

Cuốn này phù hợp cho những ai đang và sắp trở thành quản lý của các đội nhóm trong doanh nghiệp. Từ nội dung cuốn sáng bạn cố gắng tạo môi trường để các bạn trong đội có thể tự quản lí và tự chịu trách nhiệm.Nếu có thể áp dụng nội dung cuốn sách vào công việc cũng quản lí giúp các bạn đã có cái nhìn đa chiều hơn trong việc quản lí nhân viên.

Xem thêm về các nhóm của chúng tôi tại đây

Review sách Tái Tạo Tổ Chức: Phá vỡ rào cản, thổi bùng sinh khí (Reinventing Organizations)

Thông qua cuốn sách chúng ta thấy được một số việc để tái tạo tổ chức: Thuần hóa cái tôi của bản thân mình và mọi người ung quanh, Nhìn nhận sự thất bại của mọi người và bản thân mình, Để lương tâm dẫn lối đi đúng cho mình, Tìm kiếm sự trọn vẹn trong các mối quan hệ

Six Specific Steps To Turn Around Difficult Teams

Lãnh đạo một nhóm có thể đầy vô cùng cảm hứng, bổ ích và đầy mệt mỏi. Môi trường làm việc bận rộn dẫn đến các nhóm trưởng rất có ít thời gian để kiểm tra tiến độ với tất cả thành viên trong nhóm. Và để đảm bảo nhóm bạn sẽ vui vẻ, sáng tạo và đi đúng hướng với những gì để. Nhưng với 6 mẹo quản lý nhóm đơn giản và hiệu quả này, sẽ có một giải pháp thay thế.

Xem thêm về các nhóm của chúng tôi tại đây

Sáu bước cụ thể để xoay chuyển đội khó

Hãy minh bạch ở trong môi trường làm việc

Thông qua việc giao tiếp một cách cởi mở và tôn trọng lẫn nhau giữa các thành viên trong nhóm và trưởng nhóm sẽ giúp cho nơi làm việc trở nên minh bạch hơn và giúp nhân viên yên tâm đảm nhiệm vị trí của mình. Đổi lại, các thành viên trong nhóm cảm thấy thoải mái hơn khi đóng góp ý kiến và đề xuất, nâng cao khả năng suất làm việc.

Hãy giao tiếp nhiều hơn tất cả thành viên

Mục đích là tạo ra một môi trường cởi mở giữa trưởng nhóm và thành viên để họ đều cảm thấy có thể nêu lên các quan điểm một cách trung thực và mang tính xây dựng, đồng thời giúp các thành viên trong nhóm cảm thấy tự tin để nói lên mối quan tâm của mình.

Tham gia cộng đồng học tập suốt đời cùng chúng tôi tại Happy Leader Community

Cung cấp các phản hồi mang giá trị cao

Đưa ra các phản hồi cho các thành viên trong nhóm là một trong những cách tốt nhất bạn có thể hỗ trợ họ phát triển về mặt chuyên môn và cá nhân. Bằng cách này, bạn có thể đưa ra lời khuyên cho các thành viên trong nhóm của mình giúp họ tiến bộ và có thể phát triển hơn nữa.

Khuyến khích sự hợp tác giữa mọi người trong nhóm

Đây là điều nên làm khuyến khích các thành viên trong nhóm của bạn hợp tác. Trong đội của bạn, có thể sẽ có rất nhiều cá nhân có những kỹ năng đa dạng. Để đảm bảo rằng các bộ kỹ năng khác nhau này được tận dụng hiệu quả để đảm bảo rằng các thành viên trong nhóm có thể tham gia hợp tác ở bất cứ đâu để cùng nhau mang lại giá trị.

Tin tưởng nhóm của bạn

Đôi khi bạn trao quyền cho các nhân viên. Đặc biệt nếu bạn đã làm một dự án được một thời gian nhưng cần một thành viên trong nhóm đảm nhận dự án đó. Nhưng nếu bạn theo dõi tiến độ nhìn nhận được khả năng của họ thì không có lí do bạn lại ngại ngần tin tưởng họ.

Ngăn chặn tình trạng quá tải của nhóm

Trưởng nhóm nên đặt về thời điểm và địa điểm mà các thành viên trong nhóm nên nghỉ việc hoàn toàn vì đây điều cần thiết tất cả nhân viên. Tất nhiên, điều này có thể khó khăn khi mà yêu cầu công việc đối với các thành viên là hoàn toàn khác nhau. Tuy nhiên, khuyến khích các thành viên trong nhóm đặt ra cho mình một số giới hạn làm việc là điều quan trọng.

Collection & Edit by Marketing Dept from Team Happy Leader Community – Shasu Group