Skip to content
  • Liên Hệ
  • FaceBook
  • Linkedin
  • Youtube
SHASU NEWS

SHASU NEWS

  • Trang Chủ
  • Tin Tức
    • Shasu Group
    • HR Strategy
    • Shasu Immigration
    • Shasu Training
    • Shasu Invest
    • Shasu International Study
    • Shasu Export
    • Shasu Consultant/ Coach/ Mentor
    • Happy Leader Community
      • News
      • Short Story
      • Book Recap
  • Blog
    • Work & Life
    • Shasu Group
    • HR Strategy
    • Shasu Immigration
    • Shasu Trainning
    • Shasu Invest
    • Shasu International Study
    • Shasu Export
    • Shasu Consultant/ Coach/ Mentor
    • Happy Leader Community
  • Talk Show & Sự Kiện
  • Toggle search form
  • KHI CÁI TÔI IM LẶNG – LÚC CUỘC ĐỜI THỰC SỰ BẮT ĐẦU Happy Leader Community
  • LÀM GÌ KHI CON BỊ THỤ ĐỘNG? Blog
  • Câu Chuyện Cuối Tuần số 44: BÀI HỌC TỪ LOÀI KIẾN BÉ NHỎ Happy Leader Community
  • Situational Leadership – Lãnh đạo theo tình huống News
  • Recap Sách: Tương lai của nghề Quản trị Nhân sự Book Recap
  • ALO SHASU _ Thương hiệu thứ 5 trong hệ sinh thái của Shasu Group Alo Shasu
  • CHƯƠNG TRÌNH THẺ XANH MALTA (MALTA PERMANENT RESIDENCE PROGRAMME – MPRP): CƠ HỘI ĐỊNH CƯ CHÂU ÂU Shasu Immigration
  • Câu Chuyện Cuối Tuần số 17: CHO VÀ NHẬN Happy Leader Community

HÀNH TRÌNH NHÂN VIÊN: BÍ QUYẾT XÂY DỰNG VĂN HÓA LÀM VIỆC XUẤT SẮC

Posted on 8 Tháng 12, 20258 Tháng 12, 2025 By editor25 Không có bình luận ở HÀNH TRÌNH NHÂN VIÊN: BÍ QUYẾT XÂY DỰNG VĂN HÓA LÀM VIỆC XUẤT SẮC

Hãy tưởng tượng một nơi làm việc nơi nhân viên không chỉ hoàn thành nhiệm vụ mà còn tràn đầy đam mê, sáng tạo và trung thành – nơi tỷ lệ nghỉ việc giảm mạnh, năng suất tăng vọt, và doanh thu theo đó mà bùng nổ. Đó chính là sức mạnh của trải nghiệm nhân viên (EX), và cuốn sách “Trải nghiệm nhân viên” của Tracy Maylett và Matthew Wride – được dịch bởi Nguyễn Anh Linh và xuất bản bởi Sagon Books – chính là bản đồ dẫn đường để biến tầm nhìn ấy thành hiện thực. Dựa trên nghiên cứu sâu rộng với hàng ngàn tổ chức toàn cầu từ công ty Decipher của các tác giả, sách lập luận rằng EX không phải là chi phí phụ hay “lợi ích nhân viên”, mà là “vũ khí bí mật” cạnh tranh, ngang hàng với trải nghiệm khách hàng (CX). Trong bối cảnh “Great Resignation” và lao động linh hoạt ngày nay, cuốn sách này là kim chỉ nam giúp lãnh đạo xây dựng văn hóa nơi mọi người không chỉ “làm việc” mà còn “yêu công việc”, dẫn đến lợi nhuận tăng gấp 4 lần theo dữ liệu nghiên cứu.

Ở trung tâm của cuốn sách là mô hình MAGIC – năm yếu tố cốt lõi tạo nên EX vượt trội: Meaning (Ý nghĩa), nơi công việc phải gắn với mục đích lớn lao hơn bản thân; Autonomy (Tự chủ), trao quyền quyết định để nhân viên cảm thấy chủ động; Growth (Phát triển), cơ hội học hỏi liên tục để nuôi dưỡng tiềm năng; Impact (Tác động), giúp họ thấy rõ đóng góp của mình ảnh hưởng đến tổ chức; và Connection (Kết nối), xây dựng mối quan hệ chân thành, hỗ trợ lẫn nhau. Lập luận cốt lõi là EX hình thành từ “hợp đồng” ba cấp độ giữa nhân viên và tổ chức: Transactional (giao dịch cơ bản như lương thưởng, điều kiện làm việc), Relational (quan hệ cảm xúc như lòng tin, công nhận và phản hồi), và Global (toàn cầu như văn hóa chia sẻ giá trị chung). Khi cân bằng ba cấp độ này, tổ chức không chỉ giữ chân tài năng mà còn khơi dậy sáng tạo, giảm chi phí thay thế nhân viên (lên đến 200% lương năm) và mang lại ROI cao gấp bội.

Sách được cấu trúc logic qua ba phần chính, kết hợp lý thuyết khoa học với ví dụ thực tế từ các ông lớn như Zappos, Google và Goldman Sachs, giúp người đọc dễ dàng áp dụng ngay cả khi chưa quen thuộc với quản lý nhân sự. Phần đầu tiên giới thiệu EX như một “hành trình cảm xúc” từ ngày tuyển dụng đầu tiên đến ngày nghỉ việc cuối cùng, nhấn mạnh rằng lãnh đạo phải dẫn dắt bằng ví dụ vì “nhân viên không làm theo lời nói, mà theo hành động”. Bài học đáng chú ý ở đây là bỏ qua EX dẫn đến thảm họa tài chính, trong khi đầu tư vào nó tạo lợi thế cạnh tranh bền vững. Phần thứ hai đào sâu vào ba loại hợp đồng và cách áp dụng MAGIC, với ví dụ Zappos thành công nhờ ưu tiên Connection qua văn hóa “vui vẻ” và Autonomy qua tự do sáng tạo, hay Goldman Sachs giữ chân tài năng bằng Growth qua chương trình đào tạo cá nhân hóa. Hiểu biết nổi bật: “Hợp đồng Global” – chia sẻ tầm nhìn lớn lao – biến nhân viên thành “đại sứ thương hiệu”, giúp tổ chức vượt qua khủng hoảng.

Phần cuối cùng tập trung vào ứng dụng thực tiễn và đo lường, hướng dẫn từ khảo sát EX định kỳ đến xây dựng “bức tường hợp đồng” (công cụ kiểm tra sự cân bằng ba cấp độ), cùng cách sử dụng MAGIC giải quyết vấn đề cụ thể như tăng Impact qua chia sẻ câu chuyện thành công cá nhân để nhân viên cảm thấy “tôi đang thay đổi thế giới”. Phụ lục đầy bài tập, checklist và case study, biến sách thành “cẩm nang hành động” dễ sử dụng cho cả sếp lớn lẫn quản lý nhỏ. Giá trị lớn nhất của cuốn sách nằm ở sự cân bằng giữa dữ liệu khoa học (từ nghiên cứu Decipher) và câu chuyện thực tế từ CEO, không dạy “mẹo vặt” ngắn hạn mà xây dựng tư duy dài hạn: EX là nền tảng cho sự bền vững, giúp doanh nghiệp không chỉ sống sót mà còn dẫn đầu.

Đáng đọc vì trong bối cảnh Việt Nam đang chuyển dịch số và cạnh tranh nhân tài khốc liệt, sách này sẽ giúp anh chị tạo ra môi trường nơi nhân viên không muốn rời đi, và khách hàng không muốn rời bỏ. Đọc xong, anh chị sẽ nhận ra chân lý giản dị nhưng mạnh mẽ: Nhân viên hạnh phúc chính là lợi thế cạnh tranh lớn nhất. Sẵn sàng biến công ty thành “nơi đáng sống” chưa?

Cảm ơn ACE đã theo dõi. Nếu thấy hữu ích, hãy lan tỏa đến đồng nghiệp và bạn bè để cùng nhau nâng tầm tư duy & phát triển bản thân cùng Shasu nhé. Giá trị chỉ lớn khi được trao đi ạ 

Ngoài mảng dịch vụ tuyển dụng headhunter tại thị trường Việt Nam, Shasu thêm mảng tuyển dụng di trú, nhờ ACE lan tỏa đến ai cần biết các con đường định cư:  https://news.shasu-group.com/2024/05/24/cac-con-duong-de-co-quoc-tich-my-canada-uc-chau-au-tro-thanh-cong-dan-toan-cau/ 

Contact us:  zalo.me/3375386215881414131 

www.happyleadercommunity.shasugroup.com

Happy Leader Community

Điều hướng bài viết

Previous Post: ĐÁ CUỘI HAY KIM CƯƠNG: BÍ QUYẾT BIẾN MỌI CUỘC GẶP GỠ THÀNH CƠ HỘI VÀNG
Next Post: ĐÚNG VIỆC: HÀNH TRÌNH TÌM Ý NGHĨA TRONG CÔNG VIỆC VÀ CUỘC SỐNG

Bài Viết Liên Quan

  • NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO BẰNG CÂU HỎI: KHÁM PHÁ “LÃNH ĐẠO GIỎI HỎI CÂU HỎI HAY” CỦA JOHN C. MAXWELL Happy Leader Community
  • Six Specific Steps To Turn Around Difficult Teams
    Sáu Bước Cụ Thể Để Xoay Chuyển Một Đội Khó Blog
  • TIỀM NĂNG CỦA SOCIAL ONLINE NETWORKING
    TIỀM NĂNG CỦA SOCIAL ONLINE NETWORKING Blog
  • KHÁM PHÁ BÍ QUYẾT ẢNH HƯỞNG: TÓM TẮT HẤP DẪN VỀ “TRỞ THÀNH NGƯỜI ẢNH HƯỞNG” CỦA JOHN C. MAXWELL Happy Leader Community
  • KHÁM PHÁ NGHỆ THUẬT XÂY DỰNG DI SẢN BỀN VỮNG QUA “CÁCH TẠO RA NHỮNG SẢN PHẨM TRƯỜNG TỒN” CỦA RYAN HOLIDAY Happy Leader Community
  • KHI CÁI TÔI IM LẶNG – LÚC CUỘC ĐỜI THỰC SỰ BẮT ĐẦU Happy Leader Community

Để lại một bình luận Hủy

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Chuyên mục

  • Tin Tức
    • Shasu Group
    • HR Strategy
    • Shasu Immigration
    • Shasu Training
    • Shasu Invest
    • Shasu International Study
    • Shasu Export
    • Shasu Consultant/ Coach/ Mentor
    • Happy Leader Community
      • News
      • Short Story
      • Book Recap
  • Blog
    • Work & Life
    • Shasu Group
    • HR Strategy
    • Shasu Immigration
    • Shasu Trainning
    • Shasu Invest
    • Shasu International Study
    • Shasu Export
    • Shasu Consultant/ Coach/ Mentor
    • Happy Leader Community

Lưu trữ

  • Tháng 1 2026
  • Tháng 12 2025
  • Tháng mười một 2025
  • Tháng 10 2025
  • Tháng 9 2025
  • Tháng 6 2025
  • Tháng 5 2025
  • Tháng 4 2025
  • Tháng 3 2025
  • Tháng 2 2025
  • Tháng 1 2025
  • Tháng 12 2024
  • Tháng mười một 2024
  • Tháng 10 2024
  • Tháng 9 2024
  • Tháng 8 2024
  • Tháng 7 2024
  • Tháng 6 2024
  • Tháng 5 2024
  • Tháng 4 2024
  • Tháng 3 2024
  • Tháng 2 2024
  • Tháng 1 2024
  • Tháng 12 2023
  • Tháng mười một 2023
  • Tháng 10 2023
  • Tháng 9 2023
  • Tháng 8 2023
  • Tháng 7 2023
  • Tháng 6 2023
  • Tháng 5 2023
  • Tháng 4 2023
  • Tháng 3 2023
  • Tháng 2 2023
  • Tháng 1 2023
  • Tháng 12 2022
  • Tháng mười một 2022
  • Tháng 10 2022
  • Tháng 9 2022
  • Tháng 8 2022
  • Tháng 7 2022
  • Tháng 6 2022
  • Tháng 5 2022
  • Tháng 4 2022
  • Tháng 3 2022
  • Tháng 2 2022
  • Tháng 1 2022
  • Tháng 12 2021
  • Tháng 6 2020

Bài viết mới

  • CON ĐƯỜNG THẺ XANH NHANH NHẤT CHO DOANH NHÂN & CHUYÊN GIA XUẤT CHÚNG
  • BÍ QUYẾT KHAI THÁC MARKETING TRUYỀN MIỆNG: NHỮNG BÀI HỌC TỪ ANDY SERNOVITZ
  • TỔNG HỢP CÁC DEAL BỆNH VIỆN/PHÒNG KHÁM CẦN BÁN
  • BẢN ĐỒ DŨNG CẢM: HÀNH TRÌNH SỐNG TÁO BẠO QUA LỜI KỂ CỦA FRANZISKA ISELI
  • VƯỢT QUA BÓNG TỐI NỘI TÂM: BÍ QUYẾT CHIẾN THẮNG CON QUỶ TRONG BẠN CỦA NAPOLEON HILL

Phản hồi gần đây

  1. The 5 Myths of Performance Coaching – SHASU NEWS trong What is an Executive Coach?
  2. The 5 Myths of Performance Coaching – SHASU NEWS trong GIỚI THIỆU CÁC NHÓM TƯƠNG TÁC TỪ SHASU GROUP
  3. Dự Đoán 5 Xu Hướng Nhân Sự Năm 2022 – SHASU NEWS trong GIỚI THIỆU CÁC NHÓM TƯƠNG TÁC TỪ SHASU GROUP
  4. Trí Tuệ Cảm Xúc Lãnh Đạo – Chìa Khoá Lãnh Đạo Thành Công – SHASU NEWS trong GIỚI THIỆU CÁC NHÓM TƯƠNG TÁC TỪ SHASU GROUP
  5. Một người bình luận WordPress trong Chào tất cả mọi người!
  • DU HỌC NGÀNH GIÁO DỤC – TRỞ THÀNH LÃNH ĐẠO & CHUYÊN GIA ĐÀO TẠO TƯƠNG LAI Shasu International Study
  • Tuyển dụng nhân lực: Những góc nhìn mới Blog
  • KHÁM PHÁ NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO THÔNG QUA NHỮNG CÂU HỎI THÔNG MINH: TÓM TẮT TÁC PHẨM CỦA MICHAEL J. MARQUARDT Happy Leader Community
  • Leading Diverse Teams in the Workplace – KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO ĐỘI NGŨ ĐA PHONG CÁCH News
  • Book Recap – Like a Virgin: Secrets They Won’t Teach You at Business School Book Recap
  • 7 THÓI QUEN XẤU ĐANG PHÁ HỦY NĂNG SUẤT CỦA BẠN Blog
  • Câu Chuyện Cuối Tuần số 141: CÂU CHUYỆN VỀ HAI HẠT LÚA Happy Leader Community
  • D7 Bồ Đào Nha: Sống Châu Âu Với Thu Nhập Thụ Động Shasu Immigration

SHASU GROUP

Liên hệ

Địa chỉ: 64 Nguyen Dinh Chieu Street, Đa Kao Ward, District 1, Ho Chi Minh City, Vietnam

Phone: (+848) 88 11 00 20

Email: success@shasugroup.com

Website: www.shasugroup.com

Chuyên mục

  • Trang Chủ
  • Blog
  • Tin Tức

Copyright © 2026 SHASU NEWS.

Powered by PressBook News WordPress theme