Nếu là người đang rầu rĩ để tìm cho mình một công việc mơ ước, bạn có nghĩ rằng những nhà tuyển dụng chỉ ngồi không và chờ ứng viên gửi CV đến email của mình?
Không, họ đang căng não hơn bạn gấp nhiều lần.
Quyển sách dành cho những doanh nghiệp mong muốn tuyển đúng người, giữ được người ở những điểm tới hạn cần chiêu mộ những ứng viên xuất sắc và trung thành.
Tham gia cộng đồng học tập suốt đời cùng chúng tôi tại Happy Leader Community
Tuyển dụng là cả một quá trình từ lúc đăng tuyển, chọn và xét hồ sơ, kiểm tra và phỏng vấn, xác minh thông tin, thương lượng lương và phúc lợi đến lúc ứng viên nhận được thư mời làm việc và chính thức đi làm. Vì thế nếu hiểu rõ quy trình và những yêu cầu của nhà tuyển dụng, người tìm việc sẽ có sự chuẩn bị tốt hơn, đồng thời thể hiện kiến thức và các kỹ năng mình có một cách phù hợp. Nếu bạn đang ở vai trò là ứng viên đi tìm nhà doanh nghiệp thì có thể học cuốn sách này để xem trước khi tìm đến bạn đó là những quy trình tâm huyết như thế nào.
Là một cuốn cẩm nang được chia sẻ kinh nghiệm từ những câu chuyện thực tế của người khởi nghiệp về tuyển dụng, tưởng chừng là những bài học lý thuyết khô khan, nhưng đâu đó lại thấy những điều mình cần làm để thay đổi những cái nhìn chưa chính xác về cách thức tuyển dụng và làm việc với con người.
3 điều giúp người đọc thay đổi
Không xem thường việc tuyển dụng khi khởi nghiệp
Đừng sa đà vào việc tuyển dụng để điền vào chỗ trống cho có vẻ là một doanh nghiệp vững mạnh
Học việc không phải là nột khái niệm chỉ dành cho các ngành nghề tay chân, vì nó đã tồn tại trong hơn 200 ngành nghề khác nhau như Công nghệ thông tin, Kế toán, Quản trị kinh doanh, Quản trị khách sạn,…
Nhân viên học việc giúp cho doanh nghiệp có được lợi ích lâu dài
Nắm lấy cơ hội thu nhập thông tin phản hồi có giá trị trước khi những người đã cống hiến cho công ty muốn nghỉ việc. Đừng để sự rời đi của họ là những thông tin mù mịt về hình ảnh trung thực của tình hình nhân sự trong doanh nghiệp của bạn
Xem thêm về các nhóm của chúng tôi tại đây
Trích dẫn tâm đắc
Đảm bảo tuyển dụng đúng mục đích rất quan trọng, đừng rơi vào cái bẫy thuê ai đó chỉ vì điều đó tạo ra cho bạn cảm giác có quyền lực. Vì nghĩ rằng nhờ đó doanh nghiệp trông có vẻ đáng tin cậy hơn hoặc vì bạn đã gặp một người mà bạn tin là sẽ làm việc rất tuyệt vời
Tóm tắt nội dung sách
Khi nào đến điểm tới hạn cần tuyển dụng và tuyển dụng phải có mục đích
Cân nhắc phương án tuyển dụng phù hợp cho từng vị trí
Chiêu mộ nhân sự trẻ tuổi như thực tập sinh
Những điều chỉnh hợp lý tỏng môi trường làm việc khi tuyển dụng những người khuyết tật
Công việc cần làm trước và trong khi đăng tuyển
Phỏng vấn để hiểu về ứng viên không phải là lúc ra vẻ có quyền lực
Xác thực, kiểm tra những gì ứng viên đã thể hiện qua CV và phỏng vấn
Những thủ tục khởi đầu khi ứng viên đã về chung một nhà với doanh nghiệp
Làm rõ các chính sách và luật lệ lao động
Ra mắt nhân viên mới và giúp họ phát triển hết khả năng của mình qua việc hỗ trợ và đánh giá hiệu suất, tiến độ công việc
Xem thêm về các nhóm của chúng tôi tại đây
Follow us:
- Facebook: https://www.facebook.com/HappyLeaderCommunity
- Website: https://happyleadercommunity.shasugroup.com
Our Services
- Business Consultant: https://consultant.shasugroup.com/
- Executive, Business, Performance, Leadership Coaching & Mentoring: https://www.shasugroup.com/coaching-mentoring-consulting
- Training Solution: https://training.shasugroup.com/
- Fundraising & M&A Consultant: http://invest.shasugroup.com/
- International Sales Connection Service: http://export.shasugroup.com/
- Headhunter(Recruitment Service): https://hrstrategyvn.shasugroup.com/
