Skip to content
  • Liên Hệ
  • FaceBook
  • Linkedin
  • Youtube
SHASU NEWS

SHASU NEWS

  • Trang Chủ
  • Tin Tức
    • HR Strategy
    • Shasu Group
    • Shasu Trainning
    • Shasu Invest
    • Shasu Export
    • Shasu Consultant/ Coach/ Mentor
    • Happy Leader Community
      • News
      • Short Story
      • Book Recap
  • Blog
    • Work & Life
    • HR Strategy
    • Shasu Group
    • Shasu Trainning
    • Shasu Invest
    • Shasu Export
    • Shasu Consultant/ Coach/ Mentor
    • Happy Leader Community
  • Talk Show & Sự Kiện
  • Toggle search form
  • TỔNG HỢP CÁC DỰ ÁN M&A CẦN MUA Shasu Invest
  • Câu Chuyện Cuối Tuần số 44: BÀI HỌC TỪ LOÀI KIẾN BÉ NHỎ Happy Leader Community
  • Câu Chuyện Cuối Tuần số 34: VAI KỊCH CUỐI CÙNG Happy Leader Community
  • Câu Chuyện Cuối Tuần số 3: NĂM PHÚT Happy Leader Community
  • Hr-Strategy
    Hỗ trợ ứng viên cần thay đổi công việc HR Strategy
  • Recap-Sách-KỸ-QUẢN-LÝ-NHÂN-SỰ-CỦA-NGƯỜI-NHẬT
    Recap Sách KỸ QUẢN LÝ NHÂN SỰ CỦA NGƯỜI NHẬT Book Recap
  • Câu Chuyện Cuối Tuần số 117: VỊ VUA VÀ NHỮNG BÔNG HOA Happy Leader Community
  • DỊCH VỤ TƯ VẤN Shasu Trainning

Recap Sách: Tương lai của nghề Quản trị Nhân sự

Posted on 15 Tháng Bảy, 202220 Tháng Bảy, 2022 By Shasu Không có bình luận ở Recap Sách: Tương lai của nghề Quản trị Nhân sự

Tổng quan

Sách Tương Lai Của Nghề Quản Trị Nhân Sự đưa ra những góc nhìn hoàn toàn mới về những vấn đề chủ chốt trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực: từ khái niệm mới về ngành nhân sự, đến cách tìm hiểu và quản lý con người; cách cấu trúc tổ chức, ảnh hưởng của nhân sự tới kinh doanh hay toàn cầu hóa và các ảnh hưởng cụ thể của nó lên ngành nhân sự trong tương lai.

Các bài viết trong cuốn Tương Lai Của Nghề Quản Trị Nhân Sự được sắp xếp thành 9 phần theo chủ đề:

Xem thêm về các nhóm của chúng tôi tại đây

Phần 1: Thấu hiểu và quản lý con người

Các chương trong Phần I giải quyết với các vấn đề chính có thể liên quan đến đời sống con người cũng như lợi ích của công ty. Một số nghiên cứu cho thấy rằng hầu hết các công ty chỉ mới gắn kết người lao động ở mức độ vừa phải và nếu quản lý con người một cách khác đi thì sẽ còn tiềm năng rất lớn.

Phần 2: Đầu tư vào thế hệ chuyên gia nhân sự kế tiếp

Trong Phần II, chúng ta tìm hiểu cách thức mà các tập đoàn General Motors (GM) và AT&T định hình công việc nhân sự, và sau đó nhận định một số cơ hội đào tạo và phát triển trong tương lai cho các chuyên gia trong nghề. 

Phần 3: Học hỏi để thấu hiểu và đóng vai trò mới 

Các tác giả trong phần này đề xuất các vai trò mới đang lên đối với nhân sự. Các vai trò mà họ đề xuất được xây dựng dựa trên những gì phù hợp với các điều kiện kinh doanh đang thay đổi, và cung cấp các ý tưởng mới cho các chuyên gia nhân sự.

Phần 4: Nhận thức, tạo dựng và điều chỉnh văn hóa cho phù hợp với các điều kiện kinh doanh

Các chương này nhấn mạnh một cách có chọn lọc vai trò quan trọng và ngày càng thể hiện rõ của các chuyên gia nhân sự. Văn hóa không nên “chỉ mới xảy ra” trong tổ chức. Nhân sự có thể và phải đóng vai trò chủ chốt trong việc phát triển và nuôi dưỡng văn hóa của tổ chức và phải sẵn sàng để dẫn dắt sự thay đổi trong văn hóa nếu cần.

Phần 5: Tư duy lại – coi tổ chức là một tập hợp các năng lực, không phải là một cấu trúc

Các chương của cuốn Tương Lai Của Nghề Quản Trị Nhân Sự sẽ chỉ ra một số năng lực mà các tổ chức có thể sở hữu và vai trò Nhân sự trong quá trình áp dụng chúng. Phần này gợi ý những năng lực có thể có trong các tổ chức tương lai và cách Nhân sự thực hiện vai trò sáng tạo và duy trì chúng. Nguồn lực “con người” không chỉ đơn thuần là về con người, mà cả về các tổ chức trong đó con người làm việc. Và càng ngày tổ chức càng được mô tả bằng các năng lực thay vì cấu trúc tổ chức của nó.

Phần 6: Coi nhân sự là nghệ thuật ra quyết định và đặt ra các nguyên tắc cho nó

Các chương này cho chúng ta một nguyên lý mới trong nghề Nhân sự. Quan niệm thông thường có thể được bổ sung bằng các nguyên tắc mang tính phân tích này. Khoa học Nhân sự không nên thay thế nghệ thuật Nhân sự. Bản năng chuyên môn sẽ luôn luôn có một vị trí quan trọng trong nghề này; nhưng nếu không có nền tảng khoa học, Nhân sự sẽ không bao giờ khai thác hết tiềm năng của nó. 

Tham gia cộng đồng học tập suốt đời cùng chúng tôi tại Happy Leader Community

Phần 7: Tạo ra sự hợp tác qua lại

Tất cả những chương trong phần này đều nhấn mạnh rằng sự cộng tác và hợp tác trong toàn bộ tổ chức không nên là điều tình cờ hoặc để cho rơi vào tình trạng trì trệ. Nhân sự phải đóng một vai trò lãnh đạo trong việc bảo đảm rằng một tổ chức có cấu trúc và vận hành với các hệ thống, quy trình và điều kiện, được thiết kế để tối đa hóa dòng chảy tự do của thông tin và các ý tưởng bên trong nó.

Phần 8: Đáp ứng lại các kỳ vọng xã hội, chính sách công và tầm quan trọng mới của đạo đức

Những chương trong phần 8 này sẽ nhấn mạnh cách Nhân sự mô tả những đóng góp của họ đối với thành công của tổ chức về mặt đạo đức và chính sách công.

Phần 9: Sống toàn cầu, hành động địa phương

Toàn cầu hóa là tự nhiên và sẽ ảnh hưởng đến hầu hết mọi thứ chúng ta làm. Các chuyên gia nhân sự cũng không là một ngoại lệ. Những chương này của cuốn Tương Lai Của Nghề Quản Trị Nhân Sự giúp chúng ta tập trung vào những chọn lựa quốc tế hóa và những chọn lựa chiến lược.

Nhận xét về cuốn Tương Lai Của Nghề Quản Trị Nhân Sự

Sách đưa ra những xu thế dựa trên các phân tích khoa học để chúng ta có tâm thế chủ động trước những thay đổi trong tương lai.

Vì được viết bởi nhiều tác giả, sách tổng hợp lại rất nhiều case study của các doanh nghiệp lớn, đi kèm với những báo cáo kết quả nghiên cứu của các chuyên gia nên bạn sẽ được cung cấp kiến thức khách quan và phong phú.

Lời kết

Sách Tương Lai Của Nghề Quản Trị Nhân Sự của là cuốn sách mà bất cứ ai làm trong ngành Nhân sự đều nên đọc. Đọc sách để hiểu rõ hơn về công việc của chính mình, học cách tạo nên những thay đổi trong công việc của người khác và góp phần cho sự phát triển trong tương lai của cả công ty.

Follow us:

  • Facebook: https://www.facebook.com/HappyLeaderCommunity
  • Website: https://happyleadercommunity.shasugroup.com

Our Services

  • Business Consultant: https://consultant.shasugroup.com/
  • Executive, Business, Performance, Leadership Coaching & Mentoring: https://www.shasugroup.com/coaching-mentoring-consulting
  • Training Solution: https://training.shasugroup.com/
  • Fundraising & M&A Consultant: http://invest.shasugroup.com/
  • International Sales Connection Service: http://export.shasugroup.com/
  • Headhunter(Recruitment Service): https://hrstrategyvn.shasugroup.com/
Book Recap, Happy Leader Community, Tin Tức

Điều hướng bài viết

Previous Post: RECAP SÁCH: TUYỆT CHIÊU TUYỂN DỤNG
Next Post: Tổng Hợp Job từ HR Strategy – Tuần 3 Tháng 07 năm 2022

Bài Viết Liên Quan

  • WEEKEND TALE NO. 116: THE STORK AND THE CRAB Happy Leader Community
  • WEEKEND TALE NO. 51: CHANGING VISION Happy Leader Community
  • WEEKEND TALE NO. 141: EGO SPOILS OUR LIFE Happy Leader Community
  • WEEKEND TALE NO. 135: BLAMING OTHERS IS AN EASY GAME, AVOID IT Happy Leader Community
  • Techniques for Breakthrough Result
    Techniques for Breakthrough Result Blog
  • Câu Chuyện Cuối Tuần số 14: BỮA ĂN TỐI VỚI MẸ Happy Leader Community

Trả lời Hủy

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Lưu trữ

  • Tháng Chín 2023
  • Tháng Tám 2023
  • Tháng Bảy 2023
  • Tháng Sáu 2023
  • Tháng Năm 2023
  • Tháng Tư 2023
  • Tháng Ba 2023
  • Tháng Hai 2023
  • Tháng Một 2023
  • Tháng Mười Hai 2022
  • Tháng Mười Một 2022
  • Tháng Mười 2022
  • Tháng Chín 2022
  • Tháng Tám 2022
  • Tháng Bảy 2022
  • Tháng Sáu 2022
  • Tháng Năm 2022
  • Tháng Tư 2022
  • Tháng Ba 2022
  • Tháng Hai 2022
  • Tháng Một 2022
  • Tháng Mười Hai 2021
  • Tháng Sáu 2020

Chuyên mục

  • Tin Tức
    • HR Strategy
    • Shasu Group
    • Shasu Trainning
    • Shasu Invest
    • Shasu Export
    • Shasu Consultant/ Coach/ Mentor
    • Happy Leader Community
      • News
      • Short Story
      • Book Recap
  • Blog
    • Work & Life
    • HR Strategy
    • Shasu Group
    • Shasu Trainning
    • Shasu Invest
    • Shasu Export
    • Shasu Consultant/ Coach/ Mentor
    • Happy Leader Community

Bài viết mới

  • Khóa học “KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN HIỆU QUẢ”
  • Khóa học “LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH ĐỂ GẶT HÁI THÀNH CÔNG MỚI”
  • Các kỹ năng cần thiết cho một cuộc phỏng vấn ứng viên cấp cao
  • Cách xây dựng một cuộc phỏng vấn ứng viên cấp cao hiệu quả
  • Cách thu hút nguồn nhân lực

Phản hồi gần đây

  1. The 5 Myths of Performance Coaching – SHASU NEWS trong What is an Executive Coach?
  2. The 5 Myths of Performance Coaching – SHASU NEWS trong GIỚI THIỆU CÁC NHÓM TƯƠNG TÁC TỪ SHASU GROUP
  3. Dự Đoán 5 Xu Hướng Nhân Sự Năm 2022 – SHASU NEWS trong GIỚI THIỆU CÁC NHÓM TƯƠNG TÁC TỪ SHASU GROUP
  4. Trí Tuệ Cảm Xúc Lãnh Đạo – Chìa Khoá Lãnh Đạo Thành Công – SHASU NEWS trong GIỚI THIỆU CÁC NHÓM TƯƠNG TÁC TỪ SHASU GROUP
  5. Một người bình luận WordPress trong Chào tất cả mọi người!
  • WEEKEND TALE NO. 39: THE CLEVER GENERAL Happy Leader Community
  • WEEKEND TALE NO. 66: POWER OF EDUCATION Happy Leader Community
  • Situational Leadership – Lãnh đạo theo tình huống News
  • Tổng Hợp Job từ HR Strategy – Tuần 3 Tháng 10 năm 2022 HR Strategy
  • Leading Diverse Teams in the Workplace – KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO ĐỘI NGŨ ĐA PHONG CÁCH News
  • tai-sao-lai-chon-nghe-headhunter
    TẠI SAO LẠI CHỌN NGHỀ HEADHUNTING? Blog
  • BÍ QUYẾT LÀM SẾP HẠNH PHÚC Work & Life
  • CÁC DỰ ÁN BẤT ĐỘNG SẢN CẦN MUA Shasu Invest

SHASU GROUP

Liên hệ

Địa chỉ: 64 Nguyen Dinh Chieu Street, Đa Kao Ward, District 1, Ho Chi Minh City, Vietnam

Phone: (+848) 88 11 00 20

Email: success@shasugroup.com

Website: www.shasugroup.com

Chuyên mục

  • Trang Chủ
  • Blog
  • Tin Tức

Copyright © 2023 SHASU NEWS.

Powered by ShasuGroup