Skip to content
  • Liên Hệ
  • FaceBook
  • Linkedin
  • Youtube
SHASU NEWS

SHASU NEWS

  • Trang Chủ
  • Tin Tức
    • HR Strategy
    • Shasu Group
    • Shasu Trainning
    • Shasu Invest
    • Shasu Export
    • Shasu Consultant/ Coach/ Mentor
    • Happy Leader Community
      • News
      • Short Story
      • Book Recap
  • Blog
    • Work & Life
    • HR Strategy
    • Shasu Group
    • Shasu Trainning
    • Shasu Invest
    • Shasu Export
    • Shasu Consultant/ Coach/ Mentor
    • Happy Leader Community
  • Talk Show & Sự Kiện
  • Video
  • Toggle search form
  • Câu Chuyện Cuối Tuần số 103: XIN CẢM ƠN CUỘC ĐỜI Happy Leader Community
  • Public Speaking Skills
    Public Speaking Skills Blog
  • Câu Chuyện Cuối Tuần số 141: CÂU CHUYỆN VỀ HAI HẠT LÚA Happy Leader Community
  • find-the-best-job-from-hrstrategy
    Tổng Hợp Job từ HR Strategy – Tuần 3 Tháng 02 năm 2022 HR Strategy
  • Leading Yourself – Khả Năng Lãnh Đạo Bản Thân Happy Leader Community
  • Câu Chuyện Cuối Tuần số 133: TÌNH YÊU, GIÀU SANG VÀ THÀNH CÔNG Happy Leader Community
  • CÂU-HỎI-DÀNH-CHO-NHÀ-LÃNH-ĐẠO
    CÂU HỎI DÀNH CHO NHÀ LÃNH ĐẠO Blog
  • The 5 Myths of Performance Coaching
    The 5 Myths of Performance Coaching Blog
Làm thế nào để xây dựng đội ngũ kế thừa hiệu quả

LÀM THẾ NÀO ĐỂ XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ KẾ THỪA HIỆU QUẢ

Posted on 25 Tháng Tư, 202229 Tháng Tư, 2022 By Shasu Không có bình luận ở LÀM THẾ NÀO ĐỂ XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ KẾ THỪA HIỆU QUẢ

Bất cứ doanh nghiệp nào hiện nay, dù lớn hay nhỏ cũng luôn luôn có những nhân sự cấp cao – những người giữ vị trí chủ chốt trong công ty phải rời đi vì nguyên nhân nào đó. Việc thiếu vắng đi nhân sự cấp cao này sẽ ảnh hưởng rất lớn đến sự vận hành trơn tru của doanh nghiệp, làm chảy máu chất xám cũng như các rủi ro về rò rỉ thông tin doanh nghiệp. Chính vì thế việc xây dựng đội ngũ kế thừa hiệu quả trong các công ty là điều hết sức quan trọng.

XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ KẾ THỪA LÀ GÌ?

Xây dựng đội ngũ kế thừa là một chiến lược của công ty giúp xác định, tuyển chọn và đào tạo nhân tài, từ đó có thể thay thế bất cứ vị trí, từ vị trí cấp cao đến vị trí cấp thấp một khi vị trí đó bị bỏ trống. Điều này giúp cho doanh nghiệp có sự chuẩn bị tốt nhất để có thể vận hành trơn tru trong các tình huống bất ngờ.

VÌ SAO CẦN XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ KẾ THỪA?

Để các hoạt động của doanh nghiệp diễn ra một cách trơn tru thì việc xây dựng đội ngũ kế cận là hết sức quan trọng. Từ đó sẽ đảm bảo sự đầy đủ về nhân sự cũng như những nhân tài then chốt.

Với việc chuẩn bị một đội ngũ kế thừa vững mạnh sẽ giúp doanh nghiệp đạt được mức 80% sẵn sàng để thăng chức lên các vị trí cao hơn. Điều này giúp doanh nghiệp chủ động hơn trước những sự thay đổi, đặt biệt trong bối cảnh dịch bệnh với tỷ lệ biến động nhân sự lớn.

KHI NÀO NÊN BẮT ĐẦU KẾ HOẠCH CHO ĐỘI NGŨ KẾ CẬN?

Việc bắt đầu lập kế hoạch cho đội ngũ kế cận nên được thực hiện sớm nhất có thể để giúp doanh nghiệp có được sự chủ động, tạo thời gian thích nghi với cả ứng viên được chọn và thành viên khác. Từ đó họ sẽ có năng suất làm việc hiệu quả hơn.

Tham gia cộng đồng học tập suốt đời cùng chúng tôi tại Happy Leader Community

CÁC BƯỚC ĐỂ XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ KẾ THỪA HIỆU QUẢ

Làm thế nào để xây dựng đội ngũ kế thừa hiệu quả
Làm thế nào để xây dựng đội ngũ kế thừa hiệu quả

1. Lên kế hoạch xây dựng đội ngũ một cách chủ động

Không phải nước đến chân thì mới chạy, một công ty muốn vận hành công việc của các phòng ban trơn tru nhất thì cần phải chuẩn bị và lên kế hoạch từ rất sớm. 

Với các nhân sự đã có kế hoạch rời công ty từ lâu hoặc sắp nghỉ hưu, bạn hoàn toàn có thể canh thời gian để đào tạo đội ngũ kế thừa chất lượng. Nhưng nếu như các nhân sự cấp cao như giám đốc, leader đột nhiên muốn rời công ty hoặc họ không đủ khả năng để tiếp tục vận hành cấp dưới của họ thì sẽ như thế nào? Do đó bạn cũng nên có các kế hoạch dự phòng trước cho các trường hợp như vậy.

2. Xác định ứng viên kế thừa phù hợp

Sau khi đã phân tích các trường hợp sẽ thiếu hụt nhân sự, việc tiếp theo bạn cần làm đó là xác định ứng viên kế thừa phù hợp sẽ thay thế được vào vị trí bỏ ngõ đó.

Đầu tiên hãy xem xét trong sơ đồ tổ chức của bạn xem có ứng viên nội bộ nào phù hợp không. Dù họ có chức danh cao hay thấp thì cũng hãy xem xét tất cả năng lực của họ. Nếu họ có tiềm năng và triển vọng thì hãy quan tâm để đào tạo họ.

Nếu bạn không tìm được ứng viên trong nội bộ phù hợp, hãy mở rộng ra tìm các ứng viên bên ngoài càng sớm càng tốt.

3. Nói cho ứng viên biết

Xác định được ứng viên là một chuyện, nhưng không gì chắc rằng ứng viên đó sẽ đồng ý và chấp nhận lời đề nghị kế thừa vị trí mà bạn đã xếp. Vì thế bạn cần nói rõ cho họ về định hướng của bạn, trao đổi rõ ràng về ước nguyện cũng như quyền lợi mà ứng viên sẽ nhận được.

Xem thêm về các nhóm của chúng tôi tại đây

4. Tập trung vào việc huấn luyện chuyên nghiệp

Một khi đã rõ ràng tất cả mọi việc với ứng viên kế thừa, bạn cần bắt đầu ngay vào việc tăng cường các năng lực chuyên môn của ứng viên. Hãy luân chuyển công việc một các phù hợp, đồng thời trang bị cho ứng viên các cố vấn để ứng viên có thể học hỏi được các kiến thức và kinh nghiệm cũng như các kỹ năng mềm một các thực tế và bài bản nhất.

5. Tích hợp kế hoạch kế thừa vào việc tuyển dụng

Khi bạn đã xác định nhân viên phù hợp cho việc kế thừa vị trí mới này thì cũng tức vị trí cũ của nhân viên đó sẽ bị bỏ ngõ nếu như việc kế thừa được hoàn thành. Chính vì thế bạn cũng phải tập trung tuyển dụng vào vị trí bị bỏ ngõ đó. Vào một thời điểm trong tương lai, chắc chắn bạn sẽ cần dùng đến.

6. Suy nghĩ về người sẽ kế thừa bạn

Tất nhiên là nhiều người sẽ muốn bắt đầu ở một vị trí khác, một công việc khác với mức lương hấp dẫn hơn hoặc về hưu. Và tất nhiên bạn cũng không phải là ngoại lệ. Vì thế khi lập kế hoạch xây dựng đội ngũ kế thừa, hãy chắc rằng nó đã bao gồm vị trí của chính bạn. Hãy quan tâm và đào tạo người kế thừa của bạn thật chuyên nghiệp, vì họ sẽ là người đảm nhận vị trí của bạn – một vị trí cực kì quan trọng trong việc vận hành công ty một cách thành công nhất.

Collection & Edit by Marketing Dept from Team Happy Leader Community – Shasu Group

Reference: 

  • https://hachium.com/blog/7-buoc-xay-dung-doi-ngu-ke-thua-vung-manh/
  • http://gemglobal.edu.vn/lam-the-nao-de-phat-trien-doi-ngu-ke-thua
  • https://mi.edu.vn/6-tip-xay-dung-doi-ngu-ke-thua-cho-doanh-nghiep/
  • https://coffeehr.com.vn/tai-sao-can-lap-ke-hoach-xay-dung-doi-ngu-ke-can/

Follow us:

  • Facebook: https://www.facebook.com/HappyLeaderCommunity
  • Website: https://happyleadercommunity.shasugroup.com

Our Services

  • Business Consultant: https://consultant.shasugroup.com/
  • Executive, Business, Performance, Leadership Coaching & Mentoring: https://www.shasugroup.com/coaching-mentoring-consulting
  • Training Solution: https://training.shasugroup.com/
  • Fundraising & M&A Consultant: http://invest.shasugroup.com/
  • International Sales Connection Service: http://export.shasugroup.com/
  • Headhunter(Recruitment Service): https://hrstrategyvn.shasugroup.com/
Blog, Happy Leader Community

Điều hướng bài viết

Previous Post: Team Roles
Next Post: Techniques for Breakthrough Result

Bài Viết Liên Quan

  • Feedback skill for Leader
    Feedback Skill Blog
  • Manage and Develop a Diversity Team
    How to lead, Manage and Develop a Diversity Team Blog
  • XUẤT NHẬP KHẨU TẠI VIỆT NAM Blog
  • SÁU ĐẶC ĐIỂM CỦA TẤT CẢ CÁC ĐỘI CÓ THÀNH TÍCH CAO
    SÁU ĐẶC ĐIỂM CỦA TẤT CẢ CÁC ĐỘI CÓ THÀNH TÍCH CAO Blog
  • THIẾT KẾ CUỘC ĐỜI ĐÁNG SỐNG Blog
  • CÁC BIỆN PHÁP HẢI QUAN ƯU TIÊN Blog

Trả lời Hủy

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Lưu trữ

  • Tháng Ba 2023
  • Tháng Hai 2023
  • Tháng Một 2023
  • Tháng Mười Hai 2022
  • Tháng Mười Một 2022
  • Tháng Mười 2022
  • Tháng Chín 2022
  • Tháng Tám 2022
  • Tháng Bảy 2022
  • Tháng Sáu 2022
  • Tháng Năm 2022
  • Tháng Tư 2022
  • Tháng Ba 2022
  • Tháng Hai 2022
  • Tháng Một 2022
  • Tháng Mười Hai 2021
  • Tháng Sáu 2020

Chuyên mục

  • Tin Tức
    • HR Strategy
    • Shasu Group
    • Shasu Trainning
    • Shasu Invest
    • Shasu Export
    • Shasu Consultant/ Coach/ Mentor
    • Happy Leader Community
      • News
      • Short Story
      • Book Recap
  • Blog
    • Work & Life
    • HR Strategy
    • Shasu Group
    • Shasu Trainning
    • Shasu Invest
    • Shasu Export
    • Shasu Consultant/ Coach/ Mentor
    • Happy Leader Community

Bài viết mới

  • THỰC TẬP SINH TUYỂN DỤNG
  • HIGH-QUALIFIED CANDIDATES FROM HR STRATEGY (SHASU GROUP) LOOKING FOR NEW OPPORTUNITIES
  • GIỚI THIỆU VỀ SHASU GROUP
  • Khóa học AN TOÀN TÂM LÝ ĐỘI NHÓM
  • Khóa học LÃNH ĐẠO BẰNG CÂU HỎI

Phản hồi gần đây

  1. The 5 Myths of Performance Coaching – SHASU NEWS trong What is an Executive Coach?
  2. The 5 Myths of Performance Coaching – SHASU NEWS trong GIỚI THIỆU CÁC NHÓM TƯƠNG TÁC TỪ SHASU GROUP
  3. Dự Đoán 5 Xu Hướng Nhân Sự Năm 2022 – SHASU NEWS trong GIỚI THIỆU CÁC NHÓM TƯƠNG TÁC TỪ SHASU GROUP
  4. Trí Tuệ Cảm Xúc Lãnh Đạo – Chìa Khoá Lãnh Đạo Thành Công – SHASU NEWS trong GIỚI THIỆU CÁC NHÓM TƯƠNG TÁC TỪ SHASU GROUP
  5. Một người bình luận WordPress trong Chào tất cả mọi người!
  • Khóa Quản Trị Nhân Tài Và Xây Dựng Lộ Trình Nghề Nghiệp Shasu Trainning
  • Hỏi gì cho việc học & thăng tiến bản thân của bạn? News
  • Anti virus For Free — How to Find the Best Antivirus Free of charge Tin Tức
  • Câu Chuyện Cuối Tuần số 137: CÂU CHUYỆN CHỜ ĐẶT TÊN Happy Leader Community
  • HR Solution Shaugroup – Giải pháp nhân sự tổng thể Doanh nghiệp _ Shasu Group Video
  • Câu Chuyện Cuối Tuần số 83: CHÚ GÀ ĐẠI BÀNG Happy Leader Community
  • Câu Chuyện Cuối Tuần số 22: Ngày hoàn hảo Happy Leader Community
  • 4 Common Executive Mentoring Mistakes to Avoid
    4 Common Executive Mentoring Mistakes to Avoid Blog

SHASU GROUP

Liên hệ

Địa chỉ: 64 Nguyen Dinh Chieu Street, Đa Kao Ward, District 1, Ho Chi Minh City, Vietnam

Phone: (+848) 88 11 00 20

Email: success@shasugroup.com

Website: www.shasugroup.com

Chuyên mục

  • Trang Chủ
  • Blog
  • Tin Tức
  • Video

Copyright © 2023 SHASU NEWS.

Powered by ShasuGroup