Skip to content
  • Liên Hệ
  • FaceBook
  • Linkedin
  • Youtube
SHASU NEWS

SHASU NEWS

  • Trang Chủ
  • Tin Tức
    • HR Strategy
    • Shasu Group
    • Shasu Trainning
    • Shasu Invest
    • Shasu Export
    • Shasu Consultant/ Coach/ Mentor
    • Happy Leader Community
      • News
      • Short Story
      • Book Recap
  • Blog
    • Work & Life
    • HR Strategy
    • Shasu Group
    • Shasu Trainning
    • Shasu Invest
    • Shasu Export
    • Shasu Consultant/ Coach/ Mentor
    • Happy Leader Community
  • Talk Show & Sự Kiện
  • Video
  • Toggle search form
  • Tổng-Hợp-Job-từ-HR-Strategy-Tuần-4-Tháng-04-năm-2022
    Tổng Hợp Job từ HR Strategy – Tuần 4 Tháng 04 năm 2022 HR Strategy
  • TỪNG BƯỚC VỀ THỦ TỤC XUẤT NHẬP KHẨU TẠI VIỆT NAM Blog
  • Câu Chuyện Cuối Tuần số 57: KHÔNG AI THÀNH CÔNG MỘT MÌNH Happy Leader Community
  • hình thức tránh đánh thuế
    Hiệp định tránh đánh thuế hai lần ở Việt Nam (DTAA) Tin Tức
  • Câu Chuyện Cuối Tuần số 149: CÁCH SỐNG Happy Leader Community
  • Recap Sách NHÂN SỰ CỐT CÁN – Seth Godin Book Recap
  • Câu Chuyện Cuối Tuần số 63: NGÀY MAI TƯƠI ĐẸP Happy Leader Community
  • Khóa Đào Tạo C&B Thực Chiến Shasu Trainning

Book Recap: The Complete Guide to Mergers and Acquisitions – Timothy J. Galpin & Mark Herndon

Posted on 4 Tháng Bảy, 20226 Tháng Bảy, 2022 By Shasu Không có bình luận ở Book Recap: The Complete Guide to Mergers and Acquisitions – Timothy J. Galpin & Mark Herndon

Integration: The Real Deal

Tham gia cộng đồng học tập suốt đời cùng chúng tôi tại Happy Leader Community

Merger and acquisition (M&A) deals have become a part of daily business, yet most M&A deals fail to achieve their intended goals. Merging two organizations is an inherently difficult process that demands effective planning. A well-managed, structured approach leads to faster integration, lower costs and higher achievement.

“The first rule of mergers is that there is absolutely no such thing as a merger of equals; one of you is always the big kid on the block.”
One M&A method, the Watson Wyatt Deal Flow Model, lays out five parallel, linked stages:

  1. The formulate stage – Set out concrete business objectives and growth strategies.
  2. The locate stage – Seek target companies along a logical path; look for synergies.
  3. The investigate stage – Perform due diligence on the target company.
  4. The negotiate phase – Address bridging and transition services.
  5. The integrate stage – Both organizations must decide how fast to move, how to keep the focus on customers and how to communicate with stakeholder groups.

Xem thêm về các nhóm của chúng tôi tại đây

Integration Begins with Due Diligence

Often M&A deals fail due to ’people’ issues and clashes of organizational culture. The neglected area of due diligence can have an enormous impact on post-merger integration, including initial risk factors, organizational culture and human capital

“Merger integration is like pulling off a bandage: It can be slow and painful, or it can be fast and painful.”
The very notion of due diligence is evolving to include both traditional and non-traditional elements:

Xem thêm các thông tin cần mua từ nhà đầu tư của Shasu Invest tại đây

  1. The first non-traditional element is basic integration risk. Can these two companies really be blended? Can both organizations fulfill their strategies?
  2. The second element is a comprehensive cultural analysis to discover whether the organizations are willing to adapt their practices in order to merge.
  3. The third non-traditional element is a thorough assessment of both companies and the human-capital-related risks of the deal. The two companies must align approaches to human-capital issues to motivate the new workforce.
    “A failed merger is, more often than not, a failure of leadership.”
    One experienced acquirer uses a six-step approach to cultural due diligence. Begin your process with initial planning, and internal and external document research. Then, your company should set interview guidelines and data-collection plans for preliminary research that identifies critical issues. After you collect data through interviews with key executives, convey the information to your company’s integration manager and officers. Your next step is a kickoff meeting with task force leaders to set up the transition.

Xem thêm về các nhóm của chúng tôi tại đây

Welcome to the Big Leagues of Change Management

Focus on seven change management concepts in merger integration:

  1. Address “me” issues quickly – Performance, morale and productivity usually decline as people worry about their futures. Move fast to clear up uncertainty.
  2. Apply clear, defined leadership – To help everyone get back to business, a single skilled person, with clout and the respect of both companies must be in charge.
  3. Provide extensive communication – Tell people the direction of the company, the purpose and timing of the merger and their specific tasks.
  4. Ensure a focus on customers – Organizations turn inward after a deal is announced. Maintain high customer-service standards; use special incentives if necessary.
  5. Make tough decisions – Tough problems don’t have perfect solutions, be decisive and move.
  6. Create focused initiatives – Coordinate all elements of the combined organization.
  7. Manage resistance at every level – Keep people informed so they’ll understand goals, and have the ability and willingness to reach them.

Xem thêm các thông tin cần bán từ nhà đầu tư của Shasu Invest tại đây

Follow us:

  • Facebook: https://www.facebook.com/HappyLeaderCommunity
  • Website: https://happyleadercommunity.shasugroup.com

Our Services

  • Business Consultant: https://consultant.shasugroup.com/
  • Executive, Business, Performance, Leadership Coaching & Mentoring: https://www.shasugroup.com/coaching-mentoring-consulting
  • Training Solution: https://training.shasugroup.com/
  • Fundraising & M&A Consultant: http://invest.shasugroup.com/
  • International Sales Connection Service: http://export.shasugroup.com/
  • Headhunter(Recruitment Service): https://hrstrategyvn.shasugroup.com/
Book Recap, Happy Leader Community, Tin Tức

Điều hướng bài viết

Previous Post: Book Recap: Intelligent M & A – Scott Moeller & Chris Brady
Next Post: CÁC CÔNG TY CÔNG NGHỆ CẦN CHUYỂN NHƯỢNG HOẶC HUY ĐỘNG VỐN

Bài Viết Liên Quan

  • Cùng tham gia cộng đồng Happy Leader Community và xây dựng văn hóa “Long Life Learning Spirit” Happy Leader Community
  • Câu Chuyện Cuối Tuần số 156: NHỮNG VÒNG TRÒN Happy Leader Community
  • Câu Chuyện Cuối Tuần số 59: ĐỂ CUỘC SỐNG HẠNH PHÚC HƠN Happy Leader Community
  • Câu Chuyện Cuối Tuần số 149: CÁCH SỐNG Happy Leader Community
  • TỔNG HỢP CÁC DỰ ÁN BẤT ĐỘNG SẢN CẦN CHUYỂN NHƯỢNG Shasu Invest
  • M&A Dự Án Thuỷ Điện và Điện Quạt Gió Tin Tức

Trả lời Hủy

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Lưu trữ

  • Tháng Một 2023
  • Tháng Mười Hai 2022
  • Tháng Mười Một 2022
  • Tháng Mười 2022
  • Tháng Chín 2022
  • Tháng Tám 2022
  • Tháng Bảy 2022
  • Tháng Sáu 2022
  • Tháng Năm 2022
  • Tháng Tư 2022
  • Tháng Ba 2022
  • Tháng Hai 2022
  • Tháng Một 2022
  • Tháng Mười Hai 2021
  • Tháng Sáu 2020

Chuyên mục

  • Tin Tức
    • HR Strategy
    • Shasu Group
    • Shasu Trainning
    • Shasu Invest
    • Shasu Export
    • Shasu Consultant/ Coach/ Mentor
    • Happy Leader Community
      • News
      • Short Story
      • Book Recap
  • Blog
    • Work & Life
    • HR Strategy
    • Shasu Group
    • Shasu Trainning
    • Shasu Invest
    • Shasu Export
    • Shasu Consultant/ Coach/ Mentor
    • Happy Leader Community

Bài viết mới

  • Nói tiếng nước ngoài ở nơi làm việc
  • Sử dụng những từ ngữ như “Cưng”, “Em yêu” và “Búp bê”
  • Cơm hộp văn phòng và những mùi khó ngửi
  • Người giám sát buộc nhân viên phải cải đạo
  • Trưng bày các biểu tượng tôn giáo không thích hợp

Phản hồi gần đây

  1. The 5 Myths of Performance Coaching – SHASU NEWS trong What is an Executive Coach?
  2. The 5 Myths of Performance Coaching – SHASU NEWS trong GIỚI THIỆU CÁC NHÓM TƯƠNG TÁC TỪ SHASU GROUP
  3. Dự Đoán 5 Xu Hướng Nhân Sự Năm 2022 – SHASU NEWS trong GIỚI THIỆU CÁC NHÓM TƯƠNG TÁC TỪ SHASU GROUP
  4. Trí Tuệ Cảm Xúc Lãnh Đạo – Chìa Khoá Lãnh Đạo Thành Công – SHASU NEWS trong GIỚI THIỆU CÁC NHÓM TƯƠNG TÁC TỪ SHASU GROUP
  5. Một người bình luận WordPress trong Chào tất cả mọi người!
  • Câu Chuyện Cuối Tuần số 45: ĐƠN GIẢN: HÃY GỌI NGƯỜI LÀ MẸ Happy Leader Community
  • Câu Chuyện Cuối Tuần số 115: NHỮNG NGƯỜI BẠN ĐÁNG NHỚ TRONG ĐỜI Happy Leader Community
  • DỰ ÁN NGHỈ DƯỠNG CẦN MUA Shasu Invest
  • Tổng Hợp Job từ HR Strategy – Tuần 3 Tháng 08 năm 2022 HR Strategy
  • HIGH-QUALIFIED CANDIDATES FROM HR STRATEGY (SHASU GROUP) LOOKING FOR NEW OPPORTUNITIES HR Strategy
  • Recap Sách: Phương Pháp Đầu Tư Warren Buffett Book Recap
  • KỸ NĂNG TẠO ẢNH HƯỞNG Shasu Trainning
  • BẠN ĐÃ THỰC HÀNH “QUY LUẬT TRỒNG TRỌT”? Blog

SHASU GROUP

Liên hệ

Địa chỉ: 64 Nguyen Dinh Chieu Street, Đa Kao Ward, District 1, Ho Chi Minh City, Vietnam

Phone: (+848) 88 11 00 20

Email: success@shasugroup.com

Website: www.shasugroup.com

Chuyên mục

  • Trang Chủ
  • Blog
  • Tin Tức
  • Video

Copyright © 2023 SHASU NEWS.

Powered by ShasuGroup