Cho dù làm công việc nào chăng nữa thì bạn cũng không thể thiếu kỹ năng tạo ảnh hưởng. Mỗi ngày đến sở làm bạn luôn cần các đồng nghiệp hỗ trợ, bạn cần thuyết phục sếp hay đồng nghiệp, cần đồng nghiệp ủng hộ, tạo các mối quan hệ tích cực… Nếu bạn có khả năng tạo ảnh hưởng, công việc của bạn luôn thuận lợi hơn và bạn cũng dễ đạt được những mong muốn của mình hơn. Cách tốt nhất để rèn luyện kỹ năng tạo ảnh hưởng phải bắt đầu từ chính bạn. Bạn phải hiểu bản thân, nhận biết tầm ảnh hưởng của bạn lên người khác và biết cách điều chỉnh cho phù hợp nhưng vẫn không đánh mất mình. Để có thể tăng khả năng tạo ảnh hưởng bạn cần phải nâng cao một số kỹ năng cần thiết như: kỹ năng giao tiếp, kỹ năng trình bày, kỹ năng khẳng định bản thân….
KHÓA HỌC MANG ĐẾN NHỮNG GIÁ TRỊ GÌ CHO NGƯỜI HỌC?
– Hiểu rõ khái niệm về lãnh đạo và sự tạo ảnh hưởng trong môi trường doanh nghiệp. -Hiểu rõ mối liên hệ giữa lãnh đạo và khả năng tạo ảnh hưởng.
– Nắm được các lơi ích và hiệu quả đặc biệt của lãnh đạo bằng sức ảnh hưởng. -Bản thân người lãnh đạo hiểu được giá trị và tiềm năng của bản thân, từ đó xác định được mục tiêu, tầm nhìn và truyền đạt tới nhân viên của mình.
– Nắm vững các phương thức tạo sức ảnh hưởng riêng biệt và bền vững.
– Tiếp nhận, lắng nghe và phản hồi tích cực với nhân viên, hoàn thiện và ứng dụng các phương thức mới.
– Lập bản kế hoạch, đưa ra các bài học kinh nghiệm thực tế và áp dụng cho từng nhân viên ngay sau chương trình.
– Thực hành ngay trong những phần quan trọng để đat được hiệu quả cao.
📌 Để được cập nhật một cách nhanh nhất về các xu hướng đào tạo, thân mời ACE tham gia vào Group Zalo: https://zalo.me/g/aiaujw025
Tại đây, Shasu Training luôn cập nhật các khóa đào tạo và hỗ trợ ACE làm Kế hoạch đào tạo (annual training plan).
Trân trọng,
Shasu Training Solution – Đồng hành & cho nhau giá trị
🔸 Web: https://training.shasugroup.com/
🔸 Facebook: https://www.facebook.com/shasutrainingsolutions
