Combo Kiến Tạo và Tự Động Hóa Doanh Nghiệp

Giảng viên: Business Coach, Trainer, Thạc Sỹ Alex Nguyễn Ngọc Quang

Nhà huấn luyện doanh nghiệp – Business Coach
Master Coach NLP (Life Coach)
Tổng thư ký CLB Tư vấn Nợ ngân hàng
Phó TGĐ, Giám đốc Văn phòng trung tâm – Công ty
Đấu Giá Trực Tuyến Toàn Cầu
Phó CT HĐQT BIGTALENTS GROUP

Khóa học tổng quát giúp Anh Chị ai muốn lên vị trí điều hành nhưng chưa đủ tự tin & chưa có những form biểu mẫu đo lường hoạt động hiệu quả của tất cả các phòng ban thì lớp học này dành cho Anh Chị. Các chủ doanh nghiệp đang loay hoay chưa thoát khỏi doanh nghiệp mình: “Làm thuê” cho chính mình thay vì “Làm chủ”.

Với 8 module như sau

Module 1: CÁC BƯỚC XÂY DỰNG VÀ VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ

Nắm tổng quan để biết cách xây dựng bắt đầu từ đâu, giống như xây nhà phải có cái móng, vậy DN cần làm gì trước tiên.
Hệ thống tổng quan doanh nghiệp, có gì và thiếu gì? đồng bộ khi xây dựng doanh nghiệp?
Hiểu được quy trình chuẩn và đã kiểm chứng trên toàn thế giới đến để tự tin áp dụng vào tư vấn Doanh Nghiệp

Module 2: XÂY DỰNG TẦM NHÌN, ĐÍCH ĐẾN CHO DOANH NGHIỆP

Đích đến cuối cùng của Doanh Nghiệp là gì?
Xây đúng cách Vision, Mission & Core Value
Làm sao để làm được bản xác quyết doanh nghiệp.
Xây VĂN HÓA DOANH NGHIỆP dựa vào nền tảng nào?

Module 3: TƯ DUY QUẢN TRỊ VỀ MARKETING

Vì sao phải Marketing? Marketing gắn với DN như thế nào?
Cách viết quảng cáo hiệu quả.
Less is More: Bài học đắt giá trong Marketing.
3 yếu tố quan trọng của Marketing là gì?
Đo lường hiệu quả Marketing qua các kênh Các chiến lược tiếp thị 0 đồng.
Đòn bẩy gia tăng lợi nhuận.
Tạo ra điểm độc đáo và lời cam kết của DN Hiểu được nấc thang trung thành của khách hàng.

Module 4: TƯ DUY QUẢN TRỊ VỀ BÁN HÀNG

Bán hàng thực chất là gì? Ai là khách hàng của bạn?
Hiểu nhóm nhân viên bán hàng để tối ưu hiệu quả chốt sales.
Bạn bán giải pháp hay bán tính năng, công dụng?
Cách Xây dựng Qui trình Bán hàng bằng tử huyệt cảm xúc.
Cách Xây dựng Qui trình Bán hàng bằng đa giác quan.
Cách Xây dựng Qui trình Bán hàng bằng DISC.
Cách Xây dựng Qui trình Bán hàng bằng phễu câu hỏi thần thánh.
Các bước xử lý từ chối.
13 bước bán hàng đường thẳng giúp bạn chinh phục mọi khách hàng.
Làm gì để không cần giảm giá mà khách hang vẫn mua hàng

Module 5: ĐỘI NGŨ – BÍ KÍP XÂY DỰNG TEAM VÔ ĐỊCH

Đội ngũ thực chất là gì?
Cách loại bỏ bè phái trong đội nhóm.
Công thức của sự thay đổi, giúp bạn dẫn dắt đội nhóm đi đến sự hợp nhất.
Phương pháp gắn kết đội nhóm từ tận gốc rễ.
Công thức đạt thành công tuyệt đỉnh và cách ứng dụng vào đội nhóm.
10 phương pháp quản lý thời gian được kiểm chứng bởi những nhà tài phiệt.
6 chìa khóa xây dựng team vô địch.

Module 6: LÀM CHỦ CON SỐ TÀI CHÍNH TRONG KINH DOANH

Hiểu rõ được khái niệm: Chi phí, Lợi nhuận, Tiền mặt,…
Nắm được điểm hòa vốn của doanh nghiệp.
Thay đổi niềm tin của bạn về tiền.
Nguyên tắc thiết lập mục tiêu.
Dòng tiền là máu của DN: cách gia tăng dòng tiền cho DN.
Nên tăng hay giảm giá? Bài học đắt giá về việc làm chủ con số tài chính.
Cách đọc báo cáo tài chính và phân tích các chỉ số.

Module 7: CHUẨN HÓA HỆ THỐNG VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP

Làm gì để khách hàng “WOW” với dịch vụ của doanh nghiệp?
4 yếu tố tạo đòn bẩy cho doanh nghiệp.
Hệ thống thực sự là gì?
Đừng chỉ áp dụng KPI nếu bạn chưa nắm 9 bước quy trình hóa toàn bộ doanh nghiệp.
Làm gì để không có chữ “tưởng”, “đã nói rồi mà”, “ồ quên mất”,… trong doanh nghiệp.

Module 8: PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM, QUÝ, THÁNG, TUẦN. CÔNG CỤ ĐO LƯỜNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP