Hãy tưởng tượng anh chị đang dẫn dắt một đội ngũ, dù là trong sân cỏ hay phòng họp, và anh chị cần những bài học thực tiễn từ một huyền thoại đã biến một câu lạc bộ bóng đá thành đế chế toàn cầu. Nếu điều đó nghe hấp dẫn, thì “Dẫn dắt lãnh đạo chứ không quản lý” – hay “Leading” của Sir Alex Ferguson hợp tác với Michael Moritz – chính là cuốn sách dành cho anh chị. Xuất bản năm 2015, cuốn sách không chỉ kể về hành trình 26 năm dẫn dắt Manchester United với 38 danh hiệu lớn, mà còn chắt lọc những nguyên tắc lãnh đạo vượt thời gian, áp dụng từ thể thao sang kinh doanh, giúp anh chị chuyển từ “quản lý” sang “lãnh đạo” thực thụ – truyền cảm hứng, xây dựng đội ngũ và đạt kết quả vượt trội.
Ở cốt lõi, Ferguson nhấn mạnh rằng lãnh đạo bắt đầu từ việc tự lãnh đạo chính mình, như trong chương đầu tiên về lắng nghe và quan sát: ông luôn dành thời gian theo dõi cầu thủ từ xa để hiểu tính cách và động lực của họ, thay vì chỉ ra lệnh. Điều này dẫn đến việc nhận diện sự khác biệt, nơi ông dạy cách phân biệt tài năng thực sự và xây dựng đội ngũ đa dạng, giống như cách ông biến những tài năng trẻ như David Beckham hay Cristiano Ronaldo thành ngôi sao. Ferguson cũng nhấn mạnh lập ráp các mảnh ghép, tức là tuyển chọn và đào tạo con người một cách chiến lược, đặt tiêu chuẩn cao để mọi người tự giác tuân thủ – không phải bằng roi vọt mà bằng ví dụ cá nhân. Ông chia sẻ về tập trung, như cách ông duy trì sự tập trung trong suốt trận đấu bằng cách loại bỏ distraction, và có một thông điệp rõ ràng để truyền tải tầm nhìn, giúp đội ngũ đồng lòng.
Phần hấp dẫn nhất là Ferguson phân biệt “lãnh đạo chứ không quản lý”: quản lý chỉ kiểm soát, còn lãnh đạo là truyền cảm hứng, trao quyền và chấp nhận rủi ro để phát triển. Ông áp dụng điều này vào phát triển kinh doanh, so sánh Manchester United với các công ty như Apple hay Google, nơi thương hiệu mạnh mẽ đến từ văn hóa nội bộ vững chắc. Những yêu tố liên quan khắt khe được đề cập, như quản lý thay đổi trong khủng hoảng (ví dụ thất bại năm 2012), và quyền tiếp cận, nơi ông nhấn mạnh tầm quan trọng của mạng lưới quan hệ. Cuốn sách kết thúc bằng lời khuyên về duy trì động lực lâu dài, với Ferguson chia sẻ cách ông vượt qua thất bại để đạt 13 chức vô địch Premier League, 2 Champions League và nhiều hơn nữa.
Cuốn sách còn tràn đầy những hiểu biết đáng chú ý, như bài học về kiên nhẫn: Ferguson mất 4 năm đầu tại United mà không danh hiệu, nhưng ông kiên trì xây nền tảng, chứng minh rằng thành công bền vững đến từ quá trình chứ không phải kết quả ngắn hạn. Hay cách ông xử lý ngôi sao: với Ronaldo, ông không chỉ huấn luyện kỹ năng mà còn dạy giá trị sống, giúp cầu thủ phát triển toàn diện. Moritz bổ sung góc nhìn kinh doanh, so sánh với Sequoia Capital, nơi đầu tư vào các startup như WhatsApp hay Airbnb, nhấn mạnh rằng lãnh đạo giỏi là biết khi nào nên “bán” tài năng để tái đầu tư.
Vậy tại sao cuốn sách này đáng đọc? Nó không phải lý thuyết suông mà là câu chuyện thực tế từ một trong những lãnh đạo thành công nhất lịch sử thể thao, dễ áp dụng cho doanh nhân, quản lý hay bất kỳ ai dẫn dắt đội ngũ. Với ngôn ngữ gần gũi, ví dụ sống động từ sân cỏ và phòng họp, nó giúp anh chị hiểu rằng lãnh đạo là nghệ thuật cân bằng kỷ luật với lòng nhân ái, tập trung với linh hoạt. Một câu nói đáng nhớ của Ferguson: “Tôi không bao giờ để cảm xúc chi phối, nhưng luôn để trái tim dẫn lối.” Nếu anh chị đang tìm cách nâng tầm bản thân và đội ngũ, hãy đọc ngay – nó sẽ khiến anh chị muốn “dẫn dắt” thay vì chỉ “quản lý” từ hôm nay. Anh chị đã sẵn sàng áp dụng bài học từ “Ông già gân” chưa?
Cảm ơn ACE đã theo dõi. Nếu thấy hữu ích, hãy lan tỏa đến đồng nghiệp và bạn bè để cùng nhau nâng tầm tư duy & phát triển bản thân cùng Shasu nhé. Giá trị chỉ lớn khi được trao đi ạ
Ngoài mảng dịch vụ tuyển dụng headhunter tại thị trường Việt Nam, Shasu thêm mảng tuyển dụng di trú, nhờ ACE lan tỏa đến ai cần biết các con đường định cư: https://news.shasu-group.com/2024/05/24/cac-con-duong-de-co-quoc-tich-my-canada-uc-chau-au-tro-thanh-cong-dan-toan-cau/
Contact us: zalo.me/3375386215881414131
