The Value of Executive Mentoring

Những nhân viên, quản lý, giám đốc dày dặn kinh nghiệm tiếp nhận những nhân viên mới, ít kinh nghiệm hơn dưới quyền của họ với tư cách là một Executive Mentor và giúp họ hiểu sâu hơn cả công việc và văn hóa doanh nghiệp. Một Executive Mentor giỏi có thể giúp mentee cải thiện hiệu quả công việc, học hỏi được những kỹ năng mới, tự tin hơn. Và những người được kèm cặp có xu hướng trung thành hơn với công ty vì họ luôn giữ mức độ hài lòng cao.

Những giá trị mà Executive Mentoring mang đến

Tạo ấn tượng: Những nhân viên mới được giám đốc, quản lý cố vấn sẽ hiểu sâu hơn về công ty và cách thức hoạt động của công ty. Cố vấn cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình ra quyết định của công ty và giúp nhân viên ít kinh nghiệm hơn đưa ra các quyết định trong công việc và đôi khi là cả cuộc sống một cách sáng suốt. Điều này gây ấn tượng cho những nhân viên mới và thôi thúc niềm tin của họ vào công việc của bản thân, qua đó gián tiếp thúc đẩy sức mạnh của công ty.

Co-Learning: Không chỉ những nhân viên học hỏi từ người Executive Mentor của họ, bản thân những Executive Mentor cũng thường có được cái nhìn sâu sắc và mới mẻ hơn về các phương thức tư duy khác nhau giữa các thế hệ tương lai. Điều này làm cho các giám đốc, quản lý cố vấn tư duy đa chiều mạnh mẽ hơn, các nhà lãnh đạo hiểu biết hơn và giúp các giám đốc điều hành luôn biết về những gì đồng nghiệp trẻ hơn họ nghĩ gì về công ty, công việc của họ, cam kết của họ với công ty và nhu cầu phát triển nghề nghiệp của họ, điều gì mang đến động lực làm việc cho họ.

Nối kết: Executive Mentoring củng cố mối quan hệ cá nhân và công việc của tất cả mọi người trong mạng lưới kết nối của họ. Các Executive Mentor thường giới thiệu những người được họ kèm cặp cho mạng lưới những mối quan hệ của họ cả bên trong và bên ngoài công ty. Do đó, người được cố vấn cũng có cơ hội tiếp xúc với mạng lưới của Executive Mentor. Điều này dẫn đến tăng cơ hội làm giàu nghề nghiệp và các mối quan hệ. Vì thế, cố vấn có thể gia tăng sức mạnh của mạng lưới các mối quan hệ của họ cũng như tạo cơ hội kết nối cho người mà họ cố vấn.

Giữ chân: Những nhân viên được kèm cặp thường trung thành hơn với công ty mà họ làm việc và có nhiều khả năng ở lại với công ty. Họ có niềm tin vào sự thăng tiến trong các cấp bậc của mình ở công ty. Điều này có thể dẫn đến sự ổn định hơn trong nhân sự của công ty với những nhân viên hiểu biết và cam kết gắn bó lâu dài. Các công ty có lực lượng lao động ổn định, giàu kinh nghiệm có nhiều khả năng vượt qua những khủng hoảng và chuyển đổi của nền kinh tế hơn các công ty có lực lượng lao động tạm thời.

Vùng đất của những ý tưởng: Mối quan hệ gần gũi với Executive Mentor thúc đẩy những nhân viên được cố vấn có những cuộc trò chuyện cởi mở, thẳng thắn, về đạo đức và những ý tưởng mới trong kinh doanh, những bước chuyển mình trong sự nghiệp và mối quan hệ giữa các cá nhân,… Mối quan hệ cố vấn – cố vấn là một nơi trú ẩn an toàn, nơi mà nhân viên có thể cảm thấy thoải mái khi thảo luận một cách cởi mở về các xung đột và các tình huống khó xử trong công việc và cuộc sống. Điều này giúp tạo ra một nhân viên có khả năng đưa ra các quyết định chính xác về các vấn đề chuyên môn và thoải mái với những sáng tạo của bản thân bằng những ý tưởng mới.

Sự hài lòng: Những nhân viên được kèm cặp thường cảm thấy hài lòng hơn với công việc và tinh thần lạc quan luôn ở mức cao hơn những nhân viên không được kèm cặp. Giúp nhân viên tin rằng họ đã làm tăng giá trị cho công ty và những đóng góp của họ được đánh giá cao. Điều này có tạo nên hiệu suất cao hơn cũng như sự sẵn sàng trở thành cố vấn cho người khác trong tương lai.

Như vậy, một Executive Mentor có thể được xem như là chất xúc tác để một người có thể làm phong phú thêm cuộc sống của mình, cả về mặt cá nhân và nghề nghiệp của mình.

Mối quan hệ của Mentor – Mentee cũng mang lại những giá trị

Executive Mentoring tạo ra một mối quan hệ tốt đẹp giữa người Mentor và Mentee. Giúp mentee mang lại hiệu quả cao hơn cho công việc với sự hài lòng. Về phía người mentor, bản thân họ cũng nhận được sự hài lòng khi dõi theo sự tiến bộ của người được mình cố vấn tiến bộ từng ngày, hiểu quan điểm của các thế hệ trẻ hơn, tiếp thu những ý tưởng mới mẻ và đột phá, tăng cường khả năng lãnh đạo của bản thân.

Follow us: https://training.shasugroup.com/

Một Executive Mentor cung cấp trách nhiệm giải trình và động lực cho sự cải tiến liên tục của Mentee. Một Mentee có thể cởi mở chia sẻ với Mentee của họ những mục tiêu và cuộc đấu tranh cá nhân của họ, sau đó Executive Mentor có thể đưa ra lời khuyên khách quan nhưng mang tính cá nhân cho những vấn đề này.

Tạo ra nhiều cách hơn để người được cố vấn tiếp cận với các cơ hội phù hợp với sở thích và năng lực của họ
Là một cách khác để giúp mentee và mentor cùng kết nối với nhiều người hơn
Tạo ra động lực để hành động và hướng đến mục tiêu cụ thể
Tạo cơ hội cho mọi người xây dựng quan hệ đối tác
Thu hút và giữ chân những người lao động trẻ hơn vì nhiều người trong số họ đánh giá cao về những kinh nghiệm của bản thân
Là yếu tố chính cho sự thành công của chương trình cố vấn

Tuy nhiên, để một chương trình cố vấn thành công như một chiến lược, nó phải liên quan đến nhiều hơn những buổi gặp gỡ, uống cà phê thông thường. Khi các chương trình cố vấn có chiến lược và cấu trúc thành công, chúng sẽ tạo ra các cuộc trò chuyện phù hợp giữa đúng người vào đúng thời điểm.