Executive Coaches Ease Leadership Transitions

Coaching là gì?

Coaching (Khai vấn) là hoạt động đào tạo nhằm mục đích cải thiện hiệu suất cá nhân cũng như đội nhóm. Trong đó, người coach sẽ đóng vai trò là người hướng dẫn và hỗ trợ người được coach trong quá trình tự học và phát triển bản thân.

Thông qua quá trình coaching, tổ chức và cá nhân sẽ nhận thức được họ là ai? Và họ cần gì? Điều gì là quan trọng đối với họ. Đặc biệt là điểm mạnh, điểm yếu của bản thân, những khó khăn đang mắc phải và giải pháp nào là phù hợp nhất để “giải quyết chúng.

Mục đích của coaching

Khác với các hoạt động tập trung đào tạo khác, trọng tâm của Khai vấn (coaching) là giúp người được Khai vấn (coaching) xác định được mục tiêu cá nhân của mình. Như vậy, các mục đích chính của coaching là:

Giúp người được Khai vấn (coaching) xác định bản thân
Hỗ trợ người được Khai vấn (coaching) hoàn thành các mục tiêu mong muốn
Giúp người được Khai vấn (coaching) xây dựng tinh thần tự chủ, khám phá khả năng tiềm ẩn của bản thân để tăng cường hiệu suất trong công việc và cuộc sống

Người Khai vấn (coaching) hoạt động như thế nào?

Để việc Coaching trở nên hoạt động hiệu quả nhất thì vấn đề cốt lõi nằm ở mối quan hệ của Coach và coachee.

Một giám đốc điều hành phải có thái độ sẵn sàng học hỏi, chấp nhận những thay đổi để hoàn thiện bản thân. Đây có thể là một thách thức đối với họ vì một người đạt được vai trò lãnh đạo sẽ khá tự tin vào khả năng mà mình có và khó có thể thay đổi suy nghĩ theo hướng của người khác.

Vậy điều gì làm cho việc Executive Coaching trở nên độc đáo và đáng giá? Một trong những câu trả lời thường được nhắc đến nhất đó là việc truyền tải bài học của họ.

Thay vì dùng một giáo trình cho tất cả mọi người như các chương trình đào tạo khác, người coaching sẽ dựa vào năng lực và tính cách của coachee để lựa chọn những phương pháp truyền tải hợp lý nhất.

Ai là người được Khai vấn (coaching)?

Theo Nghiên cứu Khách hàng Khai vấn (coaching) Toàn cầu năm 2009 của Liên đoàn Coach Quốc tế, hầu hết những người được khai vấn trong độ tuổi từ 36 đến 45 và có bằng sau đại học. 65% là nữ. Ba lý do hàng đầu để có được Coach là:

Tự tin.
Cân bằng cuộc sống công việc.
Các cơ hội nghề nghiệp.

Khai vấn (coaching) có hiệu quả nhất đối với những giám đốc điều hành đang chuẩn bị thăng chức, những người đang chuyển sang một vai trò mới hoặc những người đã gặp phải một trở ngại trong quá trình phát triển của họ.

Học hỏi từ một Coach khi đang trên con đường thăng tiến của công ty có thể giúp một nhà lãnh đạo thành công khi họ đảm nhận trách nhiệm lớn hơn.

Lợi ích của việc dùng Khai vấn (coaching) để làm tăng khả năng lãnh đạo

Executive Coaching là một khoản đầu tư tốt vì những lợi ích của các buổi học đang diễn ra có thể vượt ra ngoài mục tiêu đã nêu và mang lại quá trình học tập liên tục trong nhiều lĩnh vực khác nhau.

Khi một giám đốc điều hành thăng tiến qua các cấp bậc từ ứng viên triển vọng lên lãnh đạo tổ chức, những kiến thức cũng như khả năng làm việc của họ cũng sẽ tăng dần theo thời gian. Lúc này, khi trở thành lãnh đạo, người này sẽ càng được nể phục và tôn trọng hơn nữa.

Khi làm việc với người Khai vấn (coaching) trước khi “thăng cấp”, bạn sẽ học được từ họ khả năng lãnh đạo giữa các cá nhân. Vì trong quá trình làm việc, họ đã được rèn luyện các “kỹ năng mềm” như sự đồng cảm, lắng nghe và khả năng giao tiếp hiệu quả.

Mặc dù làm việc với những người khác là với vị trí là người lãnh đạo, nhưng một giám đốc điều hành tuyệt vời cũng nên tiếp xúc với suy nghĩ và cảm xúc của chính mình, điều hành một cách tự tin và quyết đoán sẽ giúp họ hoàn thành công việc một cách nhất quán. Và quá trình coaching sẽ giúp bạn cân bằng những điều đó với những ý kiến của cấp dưới của mình.

Một phần của sự thành công trong lĩnh vực điều hành đến từ khả năng “minh bạch” giữa công việc và thư giãn. Việc nạp năng lượng và dành thời gian cá nhân thì quan trọng đối với nhân viên ở mọi cấp độ của công ty. Tuy nhiên, một Coach giỏi có thể giúp các nhà lãnh đạo đạt được sự cân bằng khó nắm bắt giữa giải trí và công việc.

Khai vấn (coaching) để làm tăng khả năng lãnh đạo

Lãnh đạo chuyển đổi là gì?

Chuyển đổi lãnh đạo là bất kỳ thay đổi đáng kể nào trong vai trò của người lãnh đạo do thăng chức, thay đổi tổ chức, hoặc do tái cơ cấu,…

Càng ngày, việc chuyển đổi lãnh đạo càng trở nên quan trọng trong môi trường doanh nghiệp.

Vì sao điều chuyển lãnh đạo lại quan trọng?

Sự chuyển đổi điều hành được xem là một vấn đề cực kỳ quan trọng, có mức độ căng thẳng cao. Khi được yêu cầu xếp hạng những thách thức trong cuộc sống theo thứ tự khó khăn, câu trả lời hàng đầu luôn là “thực hiện một sự chuyển đổi trong công việc” — trên cả sự mất mát, ly hôn và các vấn đề sức khỏe.

Nếu quá trình chuyển đổi suôn sẻ, thành công thì công ty như đi vào một bước ngoặt mới và nó cũng sẽ tạo nên sự thành công cho chính công ty đó. Tuy nhiên, nếu thất bại, thì hậu quả sẽ cực kỳ khó lường trước được. Thậm chí, trong trường hợp nặng nề, điều này có thể được xem như đánh mất tất cả.

Theo các nghiên cứu cho thấy rằng hai năm sau khi chuyển đổi giám đốc điều hành, bất kỳ nơi nào từ 27 đến 46% trong số họ được coi là thất bại hoặc thất vọng. Và lý do hầu hết là đến từ sự tương tác giữa người lãnh đạo và nhân viên cấp dưới.

Một trong những tình huống xấu nhất đối với sự thay đổi lãnh đạo là “sự xáo trộn” về các nguyên tắc trong doanh nghiệp. Đã có rất nhiều vị lãnh đạo được thăng chức và rồi cũng chính họ lại là người phải tự giác “âm thầm rời đi” do không tạo được sự liên kết giữa mình với nhân viên.

Tuy nhiên, nếu giám đốc điều hành mới được thăng chức đó đã được Khai vấn (coaching), thì kết quả sẽ hoàn toàn khác. Họ sẽ biết cách kết nối mọi người hơn, biết cách nhìn nhận vấn đề và đặt biệt là xử lý tình huống một cách khéo léo để “vừa lòng” tất cả mọi người.

Khai vấn (coaching) để tăng khả năng chuyển đổi lãnh đạo

Với tầm quan trọng của việc chuyển đổi lãnh đạo đã nêu trên, ta có thể thấy được việc sở hữu cho mình một người coaching để định hướng trước khi bước vào quá trình chuyển đổi lãnh đạo là cực kỳ cần thiết.

Việc sử dụng Khai vấn (coaching) để tăng khả năng chuyển đổi lãnh đạo là một quyết định sáng suốt và khôn ngoan vì với cách làm này, nhà lãnh đạo sẽ trở nên hài hòa và khéo léo hơn trong cách giải quyết vấn đề của mình.

Đồng thời, nếu áp dụng các quá trình chuyển đổi truyền thống thông thường, số lượng các nhà lãnh đạo có thể được coi là ‘đang trong quá trình chuyển đổi’ sẽ chịu mức độ hiệu quả thấp hơn, năng suất kém và “khả năng trật bánh” có thể rất tăng cao giữa các tổ chức.

Follow us: https://training.shasugroup.com/

Hơn nữa, khi lựa chọn Khai vấn (coaching) để tăng khả năng chuyển đổi lãnh đạo sẽ giúp các doanh nghiệp tiết kiệm ⅓ thời gian chuyển đổi. Điều này cũng đồng nghĩa với việc chi phí bỏ ra cho việc chuyển đổi cũng sẽ giảm đi đáng kể.

Cơ hội lớn nhất cho doanh nghiệp khi sử dụng phương pháp này là có thể hưởng lợi từ việc tăng cường hỗ trợ chuyển đổi để thành công trong ngắn hạn / dài hạn và phát triển hết tiềm năng của người lãnh đạo.

Chuck Sanders – người đã từng dùng Khai vấn (coaching) để tăng khả năng chuyển đổi lãnh đạo cho biết làm việc với một Coach đã giúp anh ấy

Hiểu hoạt động nội bộ trong tổ chức của mình
Phục vụ để phát triển khả năng lãnh đạo của mình
Luyện khả năng đứng một mình và hoàn thành vai trò mà chính mình đang đảm nhiệm

Thực tế, hầu hết các nhà lãnh đạo đều gặp khó khăn với quá trình chuyển đổi. Vì việc thay đổi tư duy, hành động, phong cách làm việc và thói quen của mình thì không hề dễ dàng chút nào.

Do đó, trong những lúc này, các Coach thường làm việc với các nhà lãnh đạo, giúp họ tìm ra một cách thức mới để điều hành, làm việc hoặc để tối đa hóa thành công của mình trong quá trình chuyển đổi.

Như vậy, ta thấy được Khai vấn (coaching) là chìa khóa quan trọng trong việc chuẩn bị cho họ cho vai trò lãnh đạo mới của họ.

Đâu là nơi thích hợp để lựa chọn người Khai vấn (coaching)?

Bạn đang gặp khó khăn trong việc tìm kiếm người hướng dẫn? Bạn không biết đâu mới là nơi đáng để mình tin tưởng và gửi gắm những nhân tài tương lai của công ty? Bạn gặp khó khăn trong việc tìm kiếm một người Coaching vừa có tâm, vừa có tầm?

SHASU COACHING & MENTORING, THUỘC SHASU GROUP sẽ giúp bạn giải quyết những khó khăn đó.

Chuyển tiếp từ thương hiệu HR Strategy, thương hiệu đồng hành và cung ứng giải pháp nhân sự cấp cao hỗ trợ hơn 600 doanh nghiệp trong 12 năm qua, chúng tôi tự hào và hân hạnh cung cấp các dịch vụ Khai vấn, cố vấn cho doanh nghiệp.

Dịch vụ của chúng tôi sẽ giúp Anh Chị lãnh đạo (bậc Giám đốc, các vị trí Điều hành) phát huy tối đa năng lực cá nhân và chuyên môn của mình, định hướng và xác định mục tiêu, lập kế hoạch hành động để đạt mục tiêu.

Đội ngũ Coach & Mentor giỏi chuyên môn, giàu kinh nghiệm của chúng tôi đã từng thành công cũng như xoay chuyển từ những thất bại đến thành công và hoạt động trong cùng lĩnh vực kinh doanh của Anh Chị sẽ hỗ trợ Anh Chị thúc đẩy doanh nghiệp và cả năng lực cá nhân.