Skip to content
  • Liên Hệ
  • FaceBook
  • Linkedin
  • Youtube
SHASU NEWS

SHASU NEWS

  • Trang Chủ
  • Tin Tức
    • Shasu Group
    • HR Strategy
    • Shasu Immigration
    • Shasu Training
    • Shasu Invest
    • Shasu International Study
    • Shasu Export
    • Shasu Consultant/ Coach/ Mentor
    • Happy Leader Community
      • News
      • Short Story
      • Book Recap
  • Blog
    • Work & Life
    • Shasu Group
    • HR Strategy
    • Shasu Immigration
    • Shasu Trainning
    • Shasu Invest
    • Shasu International Study
    • Shasu Export
    • Shasu Consultant/ Coach/ Mentor
    • Happy Leader Community
  • Talk Show & Sự Kiện
  • Toggle search form
  • BÍ QUYẾT BIẾN ĐỘI NGŨ BÌNH THƯỜNG THÀNH A-TEAM HUYỀN THOẠI – WHITNEY JOHNSON QUA “QUẢN LÝ NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP” Happy Leader Community
  • Nghệ Thuật Đàm Phán Lương Cao Hơn Mong Đợi: Bí Quyết và Chiến Thuật Hiệu Quả HR Strategy
  • TẠI SAO CẦN PHẢI CHẤP NHẬN RỦI RO ĐỂ ĐẠT MỤC TIÊU? Blog
  • WEEKEND TALE NO. 27: SACRED PYTHONS Happy Leader Community
  • LIST OF PROMISING BUSINESS TRANSFER OPPORTUNITIES FOR VIETNAMESE ENTREPRENEURS IN PORTUGAL Shasu Immigration
  • CẦN MUA CÔNG TY CHỨNG KHOÁN Shasu Invest
  • WORK PERMIT C11 – LỰA CHỌN NHẬP CƯ CANADA DÀNH CHO DOANH NHÂN Shasu Immigration
  • LÃNH ĐẠO TỈNH THỨC_Speaker NGUYỄN THỊ KIM LOAN Tin Tức

Giữ Chân Nhân Tài: Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp Gắn Kết

Posted on 22 Tháng 4, 2025 By editor25 Không có bình luận ở Giữ Chân Nhân Tài: Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp Gắn Kết

Trong bối cảnh thị trường lao động Việt Nam ngày càng cạnh tranh, việc giữ chân nhân tài không chỉ là một bài toán nhân sự mà còn là chiến lược sống còn để doanh nghiệp phát triển bền vững. Là người điều hành doanh nghiệp tại HR Strategy (Shasu Group) với hơn 13 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Headhunter, tôi hiểu rằng một văn hóa doanh nghiệp gắn kết chính là chìa khóa để thu hút và giữ chân những nhân sự cấp cao – những người có khả năng dẫn dắt tổ chức vượt qua mọi thách thức.

Dựa trên kinh nghiệm tuyển dụng hơn 6.000 đơn hàng và kết nối thành công hơn 1.000 vị trí cấp cao (Manager, GM, Director, CEO) cho 800+ doanh nghiệp, dưới đây là những lời khuyên thực tiễn, hướng đến hành động, giúp chủ doanh nghiệp và nhà tuyển dụng xây dựng văn hóa doanh nghiệp gắn kết để giữ chân nhân tài.

1. Xây Dựng Tầm Nhìn và Giá Trị Cốt Lõi Rõ Ràng

Nhân tài cấp cao không chỉ tìm kiếm mức lương hấp dẫn mà còn muốn làm việc cho một tổ chức có tầm nhìn rõ ràng và giá trị cốt lõi phù hợp với định hướng cá nhân của họ. Theo khảo sát từ LinkedIn Việt Nam 2024, 68% nhân sự cấp cao đánh giá tầm nhìn công ty là yếu tố quan trọng nhất khi quyết định gắn bó lâu dài.

Hành động ngay:

  • Tổ chức các buổi họp chiến lược để định hình và truyền tải tầm nhìn công ty đến từng nhân viên.
  • Tích hợp giá trị cốt lõi (ví dụ: đổi mới, trách nhiệm, đoàn kết) vào mọi quy trình, từ tuyển dụng đến đánh giá hiệu suất.
  • Ví dụ: Tại Shasu Group, triết lý “Union creates strength” được thể hiện qua việc khuyến khích nhân viên hợp tác, chia sẻ ý tưởng, và hỗ trợ lẫn nhau, tạo động lực gắn bó.

2. Tạo Môi Trường Làm Việc Linh Hoạt và Truyền Cảm Hứng

Nhân sự cấp cao thường tìm kiếm môi trường làm việc nơi họ có thể phát huy tối đa năng lực và cảm thấy được tôn trọng. Một môi trường làm việc linh hoạt, khuyến khích sáng tạo và công nhận đóng góp sẽ giúp nhân viên cảm thấy có giá trị.

Hành động ngay:

  • Triển khai chính sách làm việc hybrid (kết hợp làm việc tại văn phòng và từ xa) để đáp ứng nhu cầu cân bằng công việc – cuộc sống.
  • Thiết kế không gian làm việc hiện đại, thân thiện, như khu vực nghỉ ngơi hoặc góc sáng tạo.
  • Tổ chức các chương trình vinh danh nhân viên hàng tháng, công nhận cả những đóng góp nhỏ nhất. Ví dụ: Một khách hàng của HR Strategy đã tăng tỷ lệ giữ chân nhân sự lên 20% chỉ bằng cách tổ chức “Ngày tri ân nhân viên” định kỳ.

3. Đầu Tư Phát Triển Nghề Nghiệp và Đào Tạo Liên Tục

Nhân tài cấp cao luôn tìm kiếm cơ hội để phát triển bản thân. Nếu doanh nghiệp không cung cấp lộ trình phát triển rõ ràng hoặc các chương trình đào tạo chuyên sâu, họ có thể rời đi để tìm kiếm cơ hội tốt hơn.

Hành động ngay:

  • Xây dựng lộ trình thăng tiến cá nhân hóa cho từng nhân viên cấp cao, với mục tiêu cụ thể trong 6 tháng, 1 năm, và 3 năm.
  • Hợp tác với các đơn vị đào tạo uy tín như Shasu Training (https://training.shasugroup.com/) để tổ chức các khóa học về kỹ năng lãnh đạo, quản lý thay đổi, hoặc chuyển đổi số.
  • Ví dụ: Một doanh nghiệp đối tác của chúng tôi đã giảm tỷ lệ nghỉ việc 15% sau khi triển khai chương trình “Lãnh đạo tương lai” với các buổi mentoring từ chuyên gia.

4. Xây Dựng Văn Hóa Gắn Kết Thông Qua Giao Tiếp Minh Bạch

Giao tiếp minh bạch là nền tảng để xây dựng lòng tin và sự gắn bó. Nhân sự cấp cao cần được cập nhật thường xuyên về chiến lược công ty, hiệu quả kinh doanh, và vai trò của họ trong bức tranh lớn.

Hành động ngay:

  • Tổ chức town hall meeting hàng quý để chia sẻ thông tin chiến lược và lắng nghe ý kiến nhân viên.
  • Sử dụng các công cụ giao tiếp nội bộ như Slack, Microsoft Teams để cập nhật thông tin nhanh chóng.
  • Khuyến khích phản hồi hai chiều: Tạo các kênh ẩn danh để nhân viên chia sẻ ý kiến mà không ngại bị đánh giá. Một khách hàng của HR Strategy đã tăng mức độ hài lòng của nhân viên lên 25% sau khi áp dụng khảo sát ẩn danh hàng tháng.

5. Chú Trọng Phúc Lợi Cá Nhân Hóa và Cân Bằng Cuộc Sống

Ngoài lương thưởng cạnh tranh, nhân sự cấp cao đánh giá cao các phúc lợi cá nhân hóa, như bảo hiểm sức khỏe toàn diện, hỗ trợ học phí cho con cái, hoặc các chương trình chăm sóc sức khỏe tinh thần.

Hành động ngay:

  • Thực hiện khảo sát để hiểu nhu cầu cụ thể của nhân viên (ví dụ: hỗ trợ làm việc từ xa, nghỉ phép linh hoạt).
  • Cung cấp các gói phúc lợi như chương trình sức khỏe tinh thần (hợp tác với chuyên gia tâm lý) hoặc thẻ thành viên phòng gym.
  • Ví dụ: Một doanh nghiệp trong lĩnh vực FMCG đã giữ chân 90% nhân sự cấp cao sau khi triển khai gói phúc lợi “Gia đình hạnh phúc”, bao gồm hỗ trợ chi phí giáo dục cho con cái.

6. Tạo Cộng Đồng Nội Bộ Mạnh Mẽ

Một cộng đồng nội bộ gắn kết giúp nhân viên cảm thấy mình là một phần của tổ chức. Các hoạt động như team building, sự kiện văn hóa, hoặc cộng đồng chuyên môn sẽ củng cố tinh thần đồng đội.

Hành động ngay:

  • Tổ chức các sự kiện nội bộ như ngày gia đình, team building, hoặc hội thảo chuyên đề.
  • Xây dựng các cộng đồng chuyên môn, như “Câu lạc bộ lãnh đạo” để nhân sự cấp cao chia sẻ kinh nghiệm.
  • Lấy cảm hứng từ Happy Leader Community của Shasu Group, với hơn 6.000 thành viên, chúng tôi tổ chức hội thảo miễn phí hàng tuần để kết nối các nhà lãnh đạo, tạo động lực và truyền cảm hứng.

Lời Kết: Hành Động Ngay Hôm Nay Để Giữ Chân Nhân Tài

Giữ chân nhân tài không chỉ là trách nhiệm của bộ phận nhân sự mà là cam kết của cả tổ chức. Một văn hóa doanh nghiệp gắn kết, dựa trên tầm nhìn rõ ràng, môi trường truyền cảm hứng, và phúc lợi cá nhân hóa, sẽ biến nhân sự cấp cao thành những người đồng hành lâu dài, cùng doanh nghiệp chinh phục mọi mục tiêu.

Hãy bắt đầu từ những thay đổi nhỏ: tổ chức một buổi họp chia sẻ tầm nhìn, khảo sát nhu cầu nhân viên, hoặc hợp tác với HR Strategy (Shasu Group) để xây dựng chiến lược nhân sự bền vững. Với kinh nghiệm 13 năm trong lĩnh vực Headhunter, chúng tôi không chỉ giúp bạn tuyển dụng nhân tài mà còn tư vấn cách giữ chân họ hiệu quả.

Quý doanh nghiệp đang tìm kiếm những nhân sự cấp cao phù hợp để dẫn dắt tổ chức phát triển bền vững? Với hơn 13 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tuyển dụng nhân sự cấp trung và cấp cao, HR Strategy (Shasu Group) tự hào là đối tác chiến lược đáng tin cậy của hàng trăm doanh nghiệp trong và ngoài nước. Chúng tôi cam kết mang đến giải pháp tuyển dụng hiệu quả, nhanh chóng và tối ưu nhất cho từng nhu cầu cụ thể của quý khách hàng.
📩 Đăng ký tư vấn ngay hôm nay: https://clientcenter.shasugroup.com/
🌐 Website: https://hrstrategyvn.shasugroup.com
🔎 Tìm hiểu thêm về dịch vụ trong hệ sinh thái của Shasu Group tại: https://news.shasu-group.com/2025/01/03/he-sinh-thai-shasu-group/ 

HR Strategy

Điều hướng bài viết

Previous Post: Tại Sao Định Cư Bồ Đào Nha Hấp Dẫn Hơn Mỹ? Khám Phá Các Con Đường Di Trú Bồ Đào Nha Cùng Shasu Immigration
Next Post: Đánh Giá Ứng Viên Qua Ngôn Ngữ Cơ Thể: Những Tín Hiệu Cần Biết

Bài Viết Liên Quan

  • Tuyển dụng nhân lực: Những xu hướng tương lai Blog
  • Xây Dựng “Mạng Lưới Quan Hệ” Với Ứng Viên Tiềm Năng Cấp Cao: Chủ Động Tiếp Cận và Xây Dựng Lòng Tin HR Strategy
  • Đánh Giá Tiềm Năng Lãnh Đạo “Đa Chiều”: Các Phương Pháp Tiên Tiến Để Nhận Diện Người Kế Vị Tiềm Năng HR Strategy
  • Cách xây dựng thương hiệu tuyển dụng Blog
  • Quản Lý Rủi Ro “Chảy Máu Chất Xám” Cấp Cao: Các Biện Pháp Phòng Ngừa và Ứng Phó Hiệu Quả HR Strategy
  • headhunter-ho-la-ai
    Headhunter họ là ai? Blog

Để lại một bình luận Hủy

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Chuyên mục

  • Tin Tức
    • Shasu Group
    • HR Strategy
    • Shasu Immigration
    • Shasu Training
    • Shasu Invest
    • Shasu International Study
    • Shasu Export
    • Shasu Consultant/ Coach/ Mentor
    • Happy Leader Community
      • News
      • Short Story
      • Book Recap
  • Blog
    • Work & Life
    • Shasu Group
    • HR Strategy
    • Shasu Immigration
    • Shasu Trainning
    • Shasu Invest
    • Shasu International Study
    • Shasu Export
    • Shasu Consultant/ Coach/ Mentor
    • Happy Leader Community

Lưu trữ

  • Tháng 1 2026
  • Tháng 12 2025
  • Tháng mười một 2025
  • Tháng 10 2025
  • Tháng 9 2025
  • Tháng 6 2025
  • Tháng 5 2025
  • Tháng 4 2025
  • Tháng 3 2025
  • Tháng 2 2025
  • Tháng 1 2025
  • Tháng 12 2024
  • Tháng mười một 2024
  • Tháng 10 2024
  • Tháng 9 2024
  • Tháng 8 2024
  • Tháng 7 2024
  • Tháng 6 2024
  • Tháng 5 2024
  • Tháng 4 2024
  • Tháng 3 2024
  • Tháng 2 2024
  • Tháng 1 2024
  • Tháng 12 2023
  • Tháng mười một 2023
  • Tháng 10 2023
  • Tháng 9 2023
  • Tháng 8 2023
  • Tháng 7 2023
  • Tháng 6 2023
  • Tháng 5 2023
  • Tháng 4 2023
  • Tháng 3 2023
  • Tháng 2 2023
  • Tháng 1 2023
  • Tháng 12 2022
  • Tháng mười một 2022
  • Tháng 10 2022
  • Tháng 9 2022
  • Tháng 8 2022
  • Tháng 7 2022
  • Tháng 6 2022
  • Tháng 5 2022
  • Tháng 4 2022
  • Tháng 3 2022
  • Tháng 2 2022
  • Tháng 1 2022
  • Tháng 12 2021
  • Tháng 6 2020

Bài viết mới

  • KHÁM PHÁ SỨC MẠNH NỘI TẠI: Ý CHÍ SẮT ĐÁ QUA LĂNG KÍNH NGUYỄN HIẾN LÊ
  • KHÁM PHÁ BÍ QUYẾT LÃNH ĐẠO: HƯỚNG DẪN XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TỪ JONATHAN RAYMOND
  • SỨC MẠNH THẦM LẶNG CỦA CỬ CHỈ: TÓM TẮT SÂU SẮC VỀ “NGÔN NGỮ THẦM LẶNG CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO” CỦA CAROL KINSEY GOMAN
  • THAY ĐỔI TỪ BÊN TRONG: HÀNH TRÌNH VỚI “TƯ DUY THÔNG MINH” (QBQ!) CỦA JOHN G. MILLER
  • LIST OF PROMISING BUSINESS TRANSFER OPPORTUNITIES FOR VIETNAMESE ENTREPRENEURS IN PORTUGAL

Phản hồi gần đây

  1. The 5 Myths of Performance Coaching – SHASU NEWS trong What is an Executive Coach?
  2. The 5 Myths of Performance Coaching – SHASU NEWS trong GIỚI THIỆU CÁC NHÓM TƯƠNG TÁC TỪ SHASU GROUP
  3. Dự Đoán 5 Xu Hướng Nhân Sự Năm 2022 – SHASU NEWS trong GIỚI THIỆU CÁC NHÓM TƯƠNG TÁC TỪ SHASU GROUP
  4. Trí Tuệ Cảm Xúc Lãnh Đạo – Chìa Khoá Lãnh Đạo Thành Công – SHASU NEWS trong GIỚI THIỆU CÁC NHÓM TƯƠNG TÁC TỪ SHASU GROUP
  5. Một người bình luận WordPress trong Chào tất cả mọi người!
  • CƠ HỘI IPO TẠI THỊ TRƯỜNG MỸ – OPPORTUNITY TO IPO IN THE U.S MARKET Shasu Invest
  • SỨC MẠNH CỦA THÁI ĐỘ: BÍ QUYẾT THAY ĐỔI CUỘC ĐỜI TỪ J.P. VASWANI Happy Leader Community
  • BECOMING A STRATEGIC HRBP
    ĐỐI TÁC NHÂN SỰ CHIẾN LƯỢC
    Shasu Training
  • Câu Chuyện Cuối Tuần số 137: CÂU CHUYỆN CHỜ ĐẶT TÊN Happy Leader Community
  • DANH SÁCH CORE SKILLS OCCUPATION MỚI PHÙ HỢP VỚI NHU CẦU CỦA THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG CÓ TAY NGHỀ Ở ÚC NĂM 2025 Shasu Immigration
  • WEEKEND TALE NO. 110: FATHER FROST Happy Leader Community
  • Khóa học “NGHI THỨC DỰ TIỆC” Shasu Training
  • LÀM GÌ KHI CON NGẠI KHÓ? Blog

SHASU GROUP

Liên hệ

Địa chỉ: 64 Nguyen Dinh Chieu Street, Đa Kao Ward, District 1, Ho Chi Minh City, Vietnam

Phone: (+848) 88 11 00 20

Email: success@shasugroup.com

Website: www.shasugroup.com

Chuyên mục

  • Trang Chủ
  • Blog
  • Tin Tức

Copyright © 2026 SHASU NEWS.

Powered by PressBook News WordPress theme