Recap Sách: Cẩm nang quản lý hiệu quả – Quản lý nhân sự

Môi trường kinh doanh hiện nay biến động rất nhanh, yêu cầu nhà quản lý vừa phải biết cách tổ chức hiệu quả, vừa phải nắm bắt tinh tường những nhu cầu cơ bản và cách cư xử của con người ở nơi làm việc. Muốn có được sự cống hiến, nuôi dưỡng tài năng và bảo đảm rằng mọi người được động viên và làm việc hiệu quả, nhà quản lý cần phải tạo ra sự giao tiếp cởi mở và sự tin tưởng với nhân viên. Quyển sách “Cẩm nang quản lý hiệu quả – Quản lý nhân sự” sẽ giúp bạn nắm vững những yếu tố cơ bản của các kỹ thuật quản lý thành công, cho phép bạn khuyến khích nhân viên làm việc với khả năng tốt nhất của họ.

Tham gia cộng đồng học tập suốt đời cùng chúng tôi tại Happy Leader Community

Cẩm Nang Quản Lý Hiệu Quả – Huấn Luyện Nhân Viên

Một người quản lý giỏi phải biết cách nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên, xác định các mục tiêu dài hạn để họ hướng tới trong quá trình làm việc. Không ai muốn nhân viên của mình mãi dậm chân tại chỗ. Chúng ta sẽ học được cách hướng dẫn nhân viên phát triển năng lực để họ có thể đảm nhận những nhiệm vụ cao hơn trong tương lai, và chúng ta thì có thêm thời gian cho công tác quản lý của mình.

Bài kiểm tra cuối sách sẽ giúp các nhà lãnh đạo tự đánh giá được khả năng quản lý của mình. Đọc sách, bạn sẽ biết được cách phát huy tối đa năng lực của nhân viên, tập trung vào những mục tiêu cao hơn để phát triển tổ chức.

Sách cung cấp các kiến thức về:

Kỹ năng phản hồi
Đánh giá khả năng của nhân viên
Kỹ năn lắng nghe và thông cảm
Các giải pháp để hỗ trợ nhân viên

Cẩm Nang Quản Lý Hiệu Quả – Động Viên Nhân Viên

Nếu đội ngũ nhân viên của một tổ chức được động viên đúng cách, họ có thể mang về những thành quả đáng kể trước sự cạnh tranh ngày càng gia tăng trong thế giới kinh doanh. Chính vì vậy, động viên nhân viên đã trở thành một kỹ năng cần thiết của tất cả các nhà quản lý.

Cuốn sách Cẩm Nang Quản Lý Hiệu Quả – Động Viên Nhân Viên sẽ giúp bạn ứng dụng các lý thuyết quản trị vào thực tế để tạo ra môi trường làm việc tích cực.

Bạn sẽ học được cách phân tích các nhu cầu khác nhau của nhân viên, cho tới việc đưa ra các chế độ lương thưởng, kết hợp với những buổi đào tạo để tặng sự thỏa mãn trong công việc của nhân viên.

Xem thêm về các nhóm của chúng tôi tại đây

Cuốn sách này sẽ giúp bạn:

Thấu hiểu nhân viên
Đánh giá chuẩn xác
Biết khuyến khích và khen thưởng đúng cách
Cam kết đào tạo và thúc đẩy nhân viên

Cẩm Nang Quản Lý Hiệu Quả – Đánh Giá Năng Lực Nhân Viên

Việc các cấp quản lý phản hồi hiệu quả làm việc của nhân viên sẽ rất có ý nghĩa cho cá nhân người lao động. Họ sẽ có cơ sở phát huy điểm mạnh, phát triển tối đa tiềm năng và khả năng cống hiến của họ cho tổ chức.

Trong cuốn Đánh Giá Năng Lực Nhân Viên, bạn sẽ được trang bị những kỹ năng để thực hiện thành công công tác đánh giá nhân viên, đồng thời giải thích rõ các mục tiêu then chốt và những lợi ích thu được từ quá trình đánh giá cũng như tổ chức những hoạt động bổ trợ sau đánh giá.

Sách sẽ cung cấp đến bạn:

Kỹ năng giao tiếp, đàm phán với nhân viên
Đánh giá thành tích, hiệu quả công việc
Tiến trình thảo luận

Cẩm Nang Quản Lý Hiệu Quả – Kỹ Năng Phỏng Vấn

Phỏng vấn nhân viên, dù là định kỳ hay chỉ diễn ra một lần cũng đều cần đầu tư thời gian để xem xét và cân nhắc từ phía nhà quản trị.

Cuốn Kỹ Năng Phỏng Vấn sẽ giúp bạn xây dựng chiến lược phỏng vấn: từ chuẩn bị, đến thực hiện và phân tích sau cuộc phỏng vấn. Bạn sẽ được cung cấp các kỹ năng để tìm ra những ứng viên có năng lực và phù hợp nhất, đóng góp tích cực vào sự phát triển của công ty.

Xem thêm về các nhóm của chúng tôi tại đây

Cẩm Nang Quản Lý Hiệu Quả – Làm Việc Với Người Khó Tính

Không chỉ cấp trên khó tính, mà chính những nhân viên khó tính trong công ty cũng có thể ảnh hưởng đến kết quả chung của công việc. Họ có thể khó gần, khó hợp tác làm việc hoặc có trạng thái tâm lý bất ổn, rất dễ ảnh hưởng tới những người xung quanh.

Nhà quản lý khéo léo phải biết cách xử trí, giúp những đối tượng này vượt ra khỏi trạng thái tiêu cực, hoặc hạn chế tối đa ảnh hưởng tiêu cực của họ tới những người xung quanh.

Cuốn Làm Việc Với Người Khó Tính sẽ giúp bạn nhận diện những cá nhân này, ngăn chặn sự việc trở nên rắc rối hơn và biến họ thành những nhan viên năng nổ và tích cực trong tổ chức.

Sách sẽ giúp bạn: