I. Nội Dung & Mục Tiêu Khóa Học
1 – Tư duy về về Lean, 6 Sigma
- Nhận thức về tư duy tinh gọn
- Tạo và chuyển giao giá trị
- Nhận diện chuỗi giá trị, cách thức loại bỏ các lãng phí, loại bỏ độ dao động
- Nguyên lý kéo
- Hướng tới sự hoàn hảo
- Hiểu về các loại dữ liệu, cách ứng dụng
- Các thống kê cơ bản, các loại biểu đồ liên quan
2 – Chiến lược tạo giá trị theo RDMAIC, mang lại kết quả đột phá
- Nhận diện về nhu cầu , xác định các dự án trọng điểm cần thực thi
- Xác định các Mục tiêu quan trọng cần hướng tới
- Đo lường tình trạng hiện tại
- Phân tích các mối tương quan, nguyên nhân gốc rễ
- Cải tiến các điều kiện vận hành
- Kiểm soát, duy trì kết quả
II. Bạn Nhận Được Gì Sau Khóa Học
- Hiểu rõ cách thức tư duy hệ thống và cách áp dụng vào trong hoạt động của Doanh nghiệp
- Xây dựng và triển khai thành công các Mục tiêu mang tính đột phá trong doanh nghiệp thông qua các chiến lược vận hành xuất sắc
- Hiểu đầy đủ, cặn kẽ tư duy về việc tạo và trao giá trị
- Cách thức nhận diện và loại trừ các lãng phí, ẩn phí trong Doanh nghiệp nhằm hướng tới nâng cao khả năng lợi nhuận
- Phát triển năng lực sản xuất, cải thiện chất lượng, nhắm tới việc phát triển bền vững, ổn định với 6 sigma
- Nâng cao trải nghiệm chất lượng sản phẩm, dịch vụ thông qua việc hiểu và xác định các nhu cầu mong đợi từ Khách hàng, từ đó tối ưu được chiến lược hoạt động, cải tiến các quá trình
- Hiểu sâu sắc cách thức áp dụng, triển khai vào dự án thực tại công ty thông qua chiến lược tạo giá trị mang tính đột phá, gồm 6 bước RDMAIC (Recognise-Define-Measure-Analysis-Improve-Control)
- Sử dụng căn bản các tool tại mỗi công đoạn trong chiến lược tạo đột phá (VOC; CTQ; SIPOC; Process Mapping; T-test; 5 Why; SOP; Checklist…)
III. Giảng Viên Đào Tạo
Giảng viên đào tạo HUỲNH QUYẾT TIẾN _ Head of Lean Six Sigma Consultant at Shasu Group
Cựu Phó giám đốc điều hành công ty thang máy Sanyo Minh Long
Chuyên gia trong lĩnh vực cải tiến chất lượng và nâng cao năng suất
Nhiều năm kinh nghiệm trong việc hoạch định và triển khai AOP (Annual Operation Planning)
Chuyên gia đào tạo các khóa thực chiến:
- Lean Six Sigma đầy đủ 4 giai đoạn
+ White Belt (Đai trắng)
+ Yellow Belt (Đai vàng) - – Thực hành giải quyết vần đề với Minitab
- – Thực hành nhận diện và loại bỏ các lãng phí theo Muda-Mura-Muri
- Triển khai thực hành Hoshin Kanri
- Thực hành thiết kế hệ thống theo SWIMLANE-SIPOC-5W2H
- Black Belt Lean Six Sigma đầu tiên tại Việt Nam chứng nhận bởi SSMI (Six Sigma Management Institute)
Khai giảng: Mỗi tháng
Anh Chị ĐĂNG KÝ khóa học tại đây: https://training.shasugroup.com/lean-six-sigma-course
Giải pháp Tư vấn và Đào tạo Doanh nghiệp: https://training.shasugroup.com/
Follow us
Headhunting Job: https://bit.ly/HRStrategyVietnam
Shasu Group: https://bit.ly/ShasuGroup
Happy Leader Community: https://bit.ly/longlifelearningHLC
Consultant, Coach, Mentor, Trainer team: http://consultanthub.shasugroup.com/
Shasu Training
