1. Nội Dung & Mục Tiêu Khóa Học
Tư duy về về 7 công cụ quản lý chất lượng
- Nhận thức về tầm quan trọng của việc sử dụng các công cụ QC vào kiểm soát và cải thiện chất lượng
- Giúp doanh nghiệp kiểm soát được số lượng sản phẩm khuyết tật từ đó xác định nguyên nhân và khắc phục.
- Kiểm soát được sự biến động của chất lượng sản phẩm/ dịch vụ
II. Bạn Nhận Được Gì Sau Khóa Học
Nắm vững cách ứng dụng 7 công cụ quản lý chất lượng để giải quyết vấn đề tại doanh nghiệp
- Lưu đồ
- Phiếu kiểm soát
- Biểu đồ Nhân quả
- Biểu đồ Pareto
- Biểu đồ Histogram
- Biểu đồ Phân tán
- Biểu đồ Kiểm soát
III. Giảng Viên Đào Tạo
Giảng viên đào tạo HUỲNH QUYẾT TIẾN _ Head of Lean Six Sigma Consultant at Shasu Group
Cựu Phó giám đốc điều hành công ty thang máy Sanyo Minh Long
Chuyên gia trong lĩnh vực cải tiến chất lượng và nâng cao năng suất
Nhiều năm kinh nghiệm trong việc hoạch định và triển khai AOP (Annual Operation Planning)
Chuyên gia đào tạo các khóa thực chiến:
- Lean Six Sigma đầy đủ 4 giai đoạn
+ White Belt (Đai trắng)
+ Yellow Belt (Đai vàng) - – Thực hành giải quyết vần đề với Minitab
- – Thực hành nhận diện và loại bỏ các lãng phí theo Muda-Mura-Muri
- Triển khai thực hành Hoshin Kanri
- Thực hành thiết kế hệ thống theo SWIMLANE-SIPOC-5W2H
- Black Belt Lean Six Sigma đầu tiên tại Việt Nam chứng nhận bởi SSMI (Six Sigma Management Institute)
Khai giảng: Mỗi tháng
Anh Chị ĐĂNG KÝ khóa học tại đây: https://training.shasugroup.com/lean-six-sigma-course
Giải pháp Tư vấn và Đào tạo Doanh nghiệp: https://training.shasugroup.com/
Follow us
Headhunting Job: https://bit.ly/HRStrategyVietnam
Shasu Group: https://bit.ly/ShasuGroup
Happy Leader Community: https://bit.ly/longlifelearningHLC
Consultant, Coach, Mentor, Trainer team: http://consultanthub.shasugroup.com/
