Recap Sách TƯ DUY TỐI ƯU – Stephen Covey

Thế giới này sẽ ném cho bạn một chiếc đồng hồ và bạn sẽ là người phân chia thời gian để làm việc.

Hầu hết chúng ta đều luôn cảm thấy bị thiếu thời gian, luôn gặp khủng hoảng và mất cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân, luôn cảm thấy không biết mình nên làm việc này trước hay việc kia trước.

Quyển sách “Tư duy tối ưu” của Stephen Covey sẽ chỉ cho bạn cách ngừng nhìn đồng hồ và bắt đầu nhìn la bàn, bằng cách tìm ra điều gì quan trọng, ưu tiên những điều đó trong cuộc sống của bạn, phát triển tầm nhìn cho tương lai, xây dựng các mối quan hệ phù hợp và trở thành một nhà lãnh đạo mạnh mẽ ở mọi nơi bạn đến.

Về tác giả

Tiến sỹ Stephen R. Covey là một Giảng viên Đại học Brigham Young – Hoa Kỳ Chuyên gia về nghệ thuật lãnh đạo. Chuyên gia tư vấn tổ chức nhân sự Nhà tâm lý học kinh doanh. Phó chủ tịch Franklin Covey Co. Ông là tác giả của rất nhiều tác phẩm đang bán chạy nhất hiện nay

Về nội dung sách

Thời đại của những con số đang dần được bắt đầu. Dẫn đến những hành vi và hoạt động của con người phải thay đổi liên tục để kịp thích nghi với môi trường mới – môi trường của công nghệ. Vì vậy, để có thể đi nhanh hơn, mọi người thường chọn “con đường tắt” với hy vọng đốt cháy giai đoạn.

Nhưng thực tế, bạn biết đấy, nếu mọi thành công đến với bạn quá nhanh mà bạn “chưa kịp” nỗ lực, nó sẽ để lại hệ quả trong 5 – 10 năm sau. Liệu có chắc chắn rằng trong những năm tiếp theo bạn có còn có thể thành công được như vậy nữa không? Hay có chắc chắn rằng bạn sẽ không vì những thành quả đó mà cho phép mình có cơ hội tự cao và coi thường người khác?

Do đó, với sự lôi cuốn, sâu sắc, Tư duy tối ưu đã giúp chúng ta tiếp cận các nguyên tắc và quy trình tạo sự chuyển biến tích cực với kỹ thuật quản trị thời gian, đem đến cho chúng ta “cái la bàn” để chỉ ra điều gì là thực sự quan trọng trong cuộc đời.

Xem thêm về các nhóm của chúng tôi tại đây

Nội dung sách được chia làm 4 phần với 15 chương như sau:

Phần I: Chiếc đồng hồ và cái la bàn
- Chương 1 – Tiếng Chuông Cảnh Tỉnh
- Chương 2 – Thói Quen Khẩn Cấp
- Chương 3 – Bốn Nhu Cầu Và Năng Lực Cơ Bản Của Con Người: Sống, Yêu, Thương, Học Tập Và Để Lại Di Sản
Phần II: Giữ Cho Điều Quan Trọng Luôn Là Quan Trọng
- Chương 4 – Quy Trình Ưu Tiên Cho Điều Quan Trọng Nhất
- Chương 5 – Sức Mạnh Của Viễn Cảnh
- Chương 6 – Giữ Cân Bằng Các Vai Trò
- Chương 7 – Sức Mạnh Của Các Mục Tiêu
- Chương 8 – Lập Kế Hoạch Hàng Tuần
- Chương 9 – Tính Chính Trực Trong Thời Khắc Ra Quyết Định
- Chương 10 – Học Từ Cuộc Sống
Phần III: Sức Mạnh Của Sự Đồng Tâm Hiệp Lực
- Chương 11 – Hiện Thực Của Tính Tương Thuộc
- Chương 12 – Cùng Nhau Ưu Tiên Cho Điều Quan Trọng Nhất
- Chương 13 – Trao Quyền Bắt Đầu Từ Bên Trong
Phần IV: Sức Mạnh Và Sự Bình Yên Của Lối Sống Dựa Vào Nguyên Tắc
- Chương 14 – Từ Quản Trị Thời Gian Đến Lãnh Đạo Bản Thân
- Chương 15 – Sự Bình Yên Của Các Kết Quả

Bài học rút ra

Sau đây là 3 bài học được rút ra từ quyển sách này:

Hãy quên những việc khẩn cấp, thay vào đó, tập trung vào những điều quan trọng.

Cuộc sống của chúng ta sẽ trở nên dễ dàng hơn nếu mọi thứ quan trọng đối với chúng ta cũng khẩn cấp, nhưng thực tế thì không phải như vậy. Có những việc rất quan trọng trong cuộc sống của mỗi người nhưng lại không khẩn cấp nên thường bị mọi người quên lãng. Ăn tối cùng gia đình, tập thể dục và tìm công việc có ý nghĩa đều quan trọng, nhưng chúng không khẩn cấp bằng việc khách hàng đang mong đợi nhận được phản hồi của bạn hoặc thời hạn tại nơi làm việc.

Bạn sẽ phải cảm thấy hối tiếc nếu cứ ưu tiên những việc khẩn cấp, nhưng chúng ta vẫn có thể giảm thiểu tình trạng này. Khi bạn đã hứa sẽ chơi với con mình, đừng để lời mời ăn tối đột ngột của sếp khiến bạn bị lệch lịch trình. Nói không với những việc khẩn cấp bất cứ khi nào bạn có thể. Bạn sẽ không thể lúc nào cũng từ chối ăn tối với sếp nhưng bạn chắc chắn có thể không để gia đình bạn phải thất vọng bằng cách đảm bảo những cam kết mà bạn đề ra.

Xem thêm về các nhóm của chúng tôi tại đây

Xây dựng bức tranh tương lai rõ ràng.

Bạn đã bao giờ cảm thấy ghen tị với một người dễ dàng đưa ra quyết định và có bức tranh rõ ràng cho tương lai chưa? Việc biết mình muốn ở đâu trong 5 hoặc 10 năm nữa khiến cho việc sắp xếp các quyết định của ngày hôm nay với tương lai trở thành một nhiệm vụ dễ dàng hơn nhiều so với khi bạn chỉ loanh quanh vô phương vô hướng.

Ví dụ, khi Gandhi bắt đầu làm lãnh đạo, ông rất nhút nhát và là một diễn giả thực sự tệ. Nhưng ước mơ của ông về một xã hội mà tất cả mọi người đều bình đẳng giúp ông dễ dàng quyết định và luyện nói bất cứ khi nào có cơ hội, bất chấp nỗi sợ và trở thành người mà ông cần để biến ước mơ của mình thành hiện thực.

Chuyển từ tư duy độc lập và cạnh tranh sang thái độ hợp tác và phụ thuộc vào nhau.

Lối sống vội vã xung quanh chúng ta chủ yếu là kết quả đến từ việc cho bản thân là người độc lập và thường xuyên cạnh tranh với người khác. Cách duy nhất để vượt qua nó là nhận ra rằng tất cả chúng ta đều phụ thuộc vào nhau và chỉ có thể thành công nếu chúng ta hợp tác cùng nhau.

Cho dù bạn đang làm gì, cố gắng xây dựng doanh nghiệp, cải thiện đời sống tình cảm, học hành hay thậm chí chỉ sống để tồn tại, bạn vẫn cần sự giúp đỡ của người khác trong suốt chặng đường. Từ bỏ tư duy cạnh tranh sẽ cho phép bạn tìm kiếm các giải pháp đôi bên cùng có lợi.

Tham gia cộng đồng học tập suốt đời cùng chúng tôi tại Happy Leader Community

Tư duy tối ưu của Stephen R. Covey đưa cho chúng ta những thông điệp rất hay nhưng sẽ rất khó để thực hiện trong bối cảnh mọi người đang quay cuồng theo guồng máy của công việc. Chúng ta đang sống quá nhanh, chúng ta nghĩ rằng không còn thời gian để thay đổi, lựa chọn một con đường mới trong việc tìm ra giải pháp giải quyết công việc trong cuộc sống. Sẽ khó để có thể thay đổi lối tư duy của một ai đó, nhưng mình tin rằng, khi bạn đọc bài viết này, và quan tâm đến quyển sách này, chứng tỏ, mình, bạn và tác giả – chúng ta thực sự có một tâm hồn đồng điệu, chúng ta thực sự muốn thay đổi vì một chất lượng cuộc sống tốt đẹp hơn và tập trung vào những điều quan trọng nhất thay cho những điều khẩn cấp nhất.