Hãy tưởng tượng anh chị đang cầm lái một con tàu giữa biển khơi mênh mông: Anh chị có thể biết rõ hướng đi, nhưng liệu đội ngũ có tin tưởng và theo anh chị đến cùng hay không? Đó chính là tinh thần cốt lõi toát lên từ cuốn sách “21 Nguyên Tắc Vàng Của Nghệ Thuật Lãnh Đạo” – phiên bản dịch tiếng Việt của tác phẩm kinh điển “The 21 Irrefutable Laws of Leadership” do John C. Maxwell sáng tác. Là một chuyên gia hàng đầu về lãnh đạo, được mệnh danh là “cha đẻ” của lĩnh vực này, Maxwell đã huấn luyện hàng triệu người, từ các doanh nhân trong danh sách Fortune 500 đến các vị tướng lĩnh tại West Point. Cuốn sách được xuất bản lần đầu năm 1998 và liên tục cập nhật, không chỉ mang tính lý thuyết mà còn là bộ “bí kíp” thực tiễn, chắt lọc từ hàng thập kỷ kinh nghiệm của ông. Với lối viết gần gũi, xen lẫn những câu chuyện thực tế từ Abraham Lincoln đến các CEO đương đại, sách chứng minh rằng lãnh đạo không phải là khả năng bẩm sinh, mà là kỹ năng mà bất kỳ ai cũng có thể rèn luyện – miễn là nắm vững 21 “luật lệ” bất di bất dịch này.
Cuốn sách được cấu trúc thành 21 chương độc lập, mỗi chương khám phá sâu một nguyên tắc thông qua công thức quen thuộc: giải thích luật lệ, đưa ra ví dụ thực tế và hướng dẫn bài học ứng dụng. Maxwell lập luận rằng lãnh đạo giống như một “hệ sinh thái” hoàn chỉnh, nơi mỗi luật lệ hỗ trợ lẫn nhau, và việc bỏ qua chỉ một nguyên tắc cũng đủ khiến toàn bộ hệ thống sụp đổ. Ông nhấn mạnh rằng lãnh đạo không nằm ở quyền lực hay chức vụ, mà ở khả năng tạo ra ảnh hưởng bền vững, phát triển bản thân và xây dựng đội ngũ vững mạnh. Dù anh chị là một lãnh đạo mới vào nghề hay đã có kinh nghiệm lâu năm, sách sẽ giúp anh chị “nâng cấp” từ vị trí người theo sau thành người dẫn dắt thực thụ, với các bài tập thực hành ở cuối mỗi chương để áp dụng ngay lập tức. Chủ đề xuyên suốt là sự tăng trưởng theo cấp số nhân: bắt đầu từ việc rèn luyện cá nhân, mở rộng ra kết nối với đội ngũ, và cuối cùng lan tỏa đến toàn tổ chức để tạo nên di sản lâu dài. Maxwell sử dụng ẩn dụ “nắp chai” để mở đầu một cách ấn tượng: mức độ lãnh đạo của anh chị quyết định “dung tích” thành công – nếu anh chị chỉ là “nắp nhỏ”, dù ý tưởng vĩ đại đến đâu cũng khó lòng vươn xa.
21 nguyên tắc vàng được Maxwell phân tầng một cách logic, bắt đầu từ việc xây dựng nền tảng vững chắc. Nguyên tắc đầu tiên, “Nguyên Tắc Nắp Chai”, khẳng định rằng khả năng lãnh đạo quyết định mức độ hiệu quả tổng thể, với bài học rằng đừng đổ lỗi cho hoàn cảnh mà hãy “mở nắp” bằng cách học hỏi liên tục. Tiếp theo là “Nguyên Tắc Ảnh Hưởng”, nhấn mạnh lãnh đạo chính là ảnh hưởng, không hơn không kém, và anh chị cần xây dựng uy tín qua hành động chứ không phải chức danh. “Nguyên Tắc Quy Trình” nhắc nhở rằng lãnh đạo phát triển hàng ngày, không phải một sớm một chiều, khuyến khích đọc sách, tìm mentor và kiên trì 21 ngày để hình thành thói quen. “Nguyên Tắc Điều Hướng” dạy rằng ai cũng có thể lái tàu, nhưng lãnh đạo phải vạch đường rõ ràng, dự đoán rủi ro và truyền cảm hứng tầm nhìn. “Nguyên Tắc E. F. Hutton” chỉ ra rằng khi lãnh đạo nói, mọi người lắng nghe, nên hãy xây dựng lòng tin để lời nói có trọng lượng. “Nguyên Tắc Niềm Tin” nhấn mạnh niềm tin vững chắc là nền tảng, với bài học giữ lời hứa và thừa nhận sai lầm để đội ngũ theo sát. “Nguyên Tắc Trực Giác” khuyên lãnh đạo đánh giá mọi thứ qua lăng kính lãnh đạo, tin vào “cảm giác” từ kinh nghiệm nhưng kiểm chứng bằng dữ liệu.
Chuyển sang tầng kết nối và trao quyền, các nguyên tắc từ 8 đến 12 tập trung vào việc xây dựng mối quan hệ. “Nguyên Tắc Ôm Ấp” nói về việc hiểu trực giác; “Nguyên Tắc Nam Châm” dạy cách hấp dẫn người phù hợp; “Nguyên Tắc Kết Nối” nhấn mạnh chạm trái tim trước khi chạm tay; “Nguyên Tắc Nội Vi” khẳng định đội ngũ gần gũi quyết định tiềm năng; và “Nguyên Tắc Trao Quyền” lưu ý rằng chỉ lãnh đạo an toàn mới dám trao quyền. Bài học cốt lõi ở đây là lãnh đạo cô độc sẽ thất bại, nên hãy “kết bạn” với những người bổ sung điểm mạnh của anh chị. Sang tầng tăng tốc từ nguyên tắc 13 đến 17, sách khám phá “Nguyên Tắc Hình Ảnh” – người ta làm theo những gì họ thấy; “Nguyên Tắc Mua Lại” – mọi người theo lãnh đạo trước khi theo tầm nhìn; “Nguyên Tắc Thắng Lợi” – dẫn dắt đội ngũ thắng; “Nguyên Tắc Đà Tăng Tốc” – đà là bạn thân; và “Nguyên Tắc Ưu Tiên” – hoạt động không đồng nghĩa với thành tựu. Bài học quan trọng là áp dụng quy tắc 80/20: tập trung vào việc lớn và tạo đà bằng những thắng lợi nhỏ.
Cuối cùng, tầng di sản từ nguyên tắc 18 đến 21 nhấn mạnh tầm quan trọng của thời điểm và sự kế thừa. “Nguyên Tắc Thời Điểm” dạy rằng khi nào dẫn dắt quan trọng bằng gì và đâu; “Nguyên Tắc Bùng Nổ” khuyên dẫn dắt lãnh đạo để nhân lên; “Nguyên Tắc Di Sản” khẳng định giá trị nằm ở người kế thừa. Bài học sâu sắc là lãnh đạo vĩ đại không giữ quyền mà nhân bản bản thân để sống mãi. Tất cả các nguyên tắc này không chỉ lý thuyết mà được minh họa bằng ví dụ thực tế, giúp người đọc dễ dàng hình dung và áp dụng.
Tại sao “21 Nguyên Tắc Vàng Của Nghệ Thuật Lãnh Đạo” lại đáng đọc đến vậy? Trong thế giới hỗn loạn ngày nay với dịch bệnh, công nghệ AI và những thay đổi chóng mặt, Maxwell nhắc nhở chúng ta rằng lãnh đạo chính là phục vụ, thêm giá trị và tạo nên di sản anh chị để lại. Nếu anh chị từng tự hỏi tại sao đội ngũ không theo mình, cuốn sách sẽ trả lời bằng 21 chìa khóa thực tiễn, dễ áp dụng từ môi trường làm việc đến cuộc sống gia đình. Đọc nó, anh chị không chỉ học hỏi mà còn thực sự thay đổi. Như Maxwell từng nói: “Mọi người không quan tâm anh chị biết gì cho đến khi họ biết anh chị quan tâm.” Hãy bắt đầu hành trình hôm nay, và anh chị sẽ thấy “nắp chai” của mình rộng mở hơn bao giờ hết!
Cảm ơn ACE đã theo dõi. Nếu thấy hữu ích, hãy lan tỏa đến đồng nghiệp và bạn bè để cùng nhau nâng tầm tư duy & phát triển bản thân cùng Shasu nhé. Giá trị chỉ lớn khi được trao đi ạ
Ngoài mảng dịch vụ tuyển dụng headhunter tại thị trường Việt Nam, Shasu thêm mảng tuyển dụng di trú, nhờ ACE lan tỏa đến ai cần biết các con đường định cư: https://news.shasu-group.com/2024/05/24/cac-con-duong-de-co-quoc-tich-my-canada-uc-chau-au-tro-thanh-cong-dan-toan-cau/
Contact us: zalo.me/3375386215881414131
