Skip to content
  • Liên Hệ
  • FaceBook
  • Linkedin
  • Youtube
SHASU NEWS

SHASU NEWS

  • Trang Chủ
  • Tin Tức
    • Shasu Group
    • HR Strategy
    • Shasu Immigration
    • Shasu Training
    • Shasu Invest
    • Shasu International Study
    • Shasu Export
    • Shasu Consultant/ Coach/ Mentor
    • Happy Leader Community
      • News
      • Short Story
      • Book Recap
  • Blog
    • Work & Life
    • Shasu Group
    • HR Strategy
    • Shasu Immigration
    • Shasu Trainning
    • Shasu Invest
    • Shasu International Study
    • Shasu Export
    • Shasu Consultant/ Coach/ Mentor
    • Happy Leader Community
  • Talk Show & Sự Kiện
  • Toggle search form
  • BUỔI SÁNG DIỆU KỲ DÀNH CHO DOANH NHÂN – BÍ QUYẾT BIẾN BÌNH MINH THÀNH BỆ PHÓNG THÀNH CÔNG Happy Leader Community
  • DU HỌC NGHỀ VÀ LÀM VIỆC TẠI NHẬT BẢN: CƠ HỘI PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP ĐÁNG GIÁ Shasu International Study
  • HÀNH TRÌNH XÂY DỰNG GIA ĐÌNH HIỆU QUẢ: PHÂN TÍCH SÂU SẮC “7 THÓI QUEN TẠO GIA ĐÌNH HẠNH PHÚC” CỦA STEPHEN R. COVEY Happy Leader Community
  • 8 điều nhắn nhủ đến Nhà Tuyển Dụng từ Nhà HR STRATEGY HR Strategy
  • 10 BÍ QUYẾT QUẢN TRỊ THỜI GIAN ĐỂ CÂN BẰNG CUỘC SỐNG Blog
  • KHÓA ĐÀO TẠO KỸ NĂNG BÁO CÁO NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP (HR REPORT) Shasu Training
  • Hỗ trợ ứng viên cần thay đổi công việc HR Strategy
  • Câu Chuyện Cuối Tuần số 128: HÓA RA THẬT ĐƠN GIẢN  Happy Leader Community

Xây Dựng Quy Trình Phỏng Vấn “Bài Bản” Để Đánh Giá Đúng Ứng Viên

Posted on 21 Tháng 4, 202521 Tháng 4, 2025 By editor25 Không có bình luận ở Xây Dựng Quy Trình Phỏng Vấn “Bài Bản” Để Đánh Giá Đúng Ứng Viên

Trong bối cảnh thị trường lao động Việt Nam ngày càng cạnh tranh, việc tuyển dụng nhân sự cấp cao không chỉ là tìm người “đủ tiêu chuẩn” mà còn phải đảm bảo họ là người phù hợp nhất với văn hóa, chiến lược và tầm nhìn của doanh nghiệp. Với hơn 13 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Headhunter, HR Strategy (Shasu Group) đã hỗ trợ hơn 800 doanh nghiệp tuyển dụng thành công 1.000+ vị trí cấp cao (Manager, GM, Director, CEO). Dưới đây là những lời khuyên thực tiễn từ góc nhìn của chúng tôi để giúp bạn xây dựng một quy trình phỏng vấn bài bản, đánh giá đúng ứng viên và tối ưu hóa hiệu quả tuyển dụng.

Tại Sao Cần Một Quy Trình Phỏng Vấn Bài Bản?

Một quy trình phỏng vấn thiếu cấu trúc không chỉ làm mất thời gian mà còn có thể dẫn đến việc bỏ lỡ ứng viên tiềm năng hoặc tuyển sai người. Theo kinh nghiệm của HR Strategy, một quy trình phỏng vấn bài bản giúp:

  • Đánh giá toàn diện: Xác định ứng viên Can Do (năng lực), Will Do (điều kiện làm việc) và Will Fit (phù hợp văn hóa).
  • Tạo ấn tượng chuyên nghiệp: Nâng cao uy tín thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp.
  • Tiết kiệm thời gian và chi phí: Giảm thiểu rủi ro tuyển dụng sai, đặc biệt với các vị trí cấp cao có mức lương từ $2,000 đến $20,000.

Dưới đây là 5 bước thực tiễn để xây dựng quy trình phỏng vấn hiệu quả, dựa trên thực tiễn tuyển dụng của Shasu Group tại thị trường Việt Nam.

Bước 1: Chuẩn Bị Kỹ Lưỡng Trước Phỏng Vấn

Hành động:

  • Xác định yêu cầu vị trí: Tạo Job Description (JD) chi tiết, bao gồm kỹ năng chuyên môn, kinh nghiệm, giá trị cốt lõi, và văn hóa doanh nghiệp. Ví dụ, một Giám đốc Kinh doanh cần kỹ năng đàm phán, kinh nghiệm 10 năm, và phù hợp với văn hóa đổi mới sáng tạo.
  • Thiết kế bộ câu hỏi: Chuẩn bị các câu hỏi theo mô hình STAR (Situation, Task, Action, Result) để đánh giá kinh nghiệm thực tế. Ví dụ: “Hãy kể về một chiến dịch bạn đã dẫn dắt, kết quả đạt được và cách bạn xử lý khó khăn?”
  • Phân vai đội ngũ phỏng vấn: Quyết định ai sẽ đánh giá kỹ năng chuyên môn, ai đánh giá văn hóa, và ai đánh giá tư duy chiến lược.

Mẹo thực tiễn: Sử dụng hệ thống CRM của HR Strategy với hơn 300.000 hồ sơ cấp cao để đối chiếu JD với hồ sơ ứng viên, đảm bảo sự phù hợp ngay từ đầu.

Bước 2: Cấu Trúc Phỏng Vấn Theo 3 Giai Đoạn

Hành động:

  • Giai đoạn 1 – Khởi động (5-10 phút): Tạo không khí thoải mái, giới thiệu doanh nghiệp và quy trình phỏng vấn. Hỏi các câu nhẹ nhàng như: “Điều gì khiến anh/chị quan tâm đến vị trí này?”
  • Giai đoạn 2 – Đánh giá chuyên sâu (30-40 phút): Sử dụng câu hỏi STAR, bài tập tình huống (case study) hoặc bài kiểm tra kỹ năng (ví dụ: phân tích chiến lược kinh doanh). Đánh giá cả năng lực cứng (hard skills) và năng lực mềm (soft skills).
  • Giai đoạn 3 – Kết thúc (5-10 phút): Cho ứng viên đặt câu hỏi, giải thích các bước tiếp theo, và nhấn mạnh giá trị doanh nghiệp mang lại (lương, phúc lợi, cơ hội phát triển).

Mẹo thực tiễn: Ghi chú chi tiết phản hồi của ứng viên theo tiêu chí Can Do, Will Do, Will Fit, giúp so sánh ứng viên dễ dàng hơn.

Bước 3: Sử Dụng Công Cụ Đánh Giá Hiệu Quả

Hành động:

  • Bảng tiêu chí chấm điểm: Thiết lập thang điểm (1-5) cho các yếu tố như kinh nghiệm, kỹ năng, sự phù hợp văn hóa, và khả năng lãnh đạo. Ví dụ: Ứng viên có kinh nghiệm quản lý đội nhóm 50 người trong ngành FMCG được chấm 5/5 cho tiêu chí “kinh nghiệm”.
  • Phỏng vấn tình huống: Đặt ứng viên vào tình huống thực tế, như xử lý xung đột đội nhóm hoặc xây dựng kế hoạch kinh doanh 6 tháng.
  • Kiểm tra tham chiếu: Liên hệ với quản lý cũ hoặc đồng nghiệp của ứng viên để xác minh thông tin.

Mẹo thực tiễn: Dựa trên kinh nghiệm của HR Strategy, kiểm tra tham chiếu giúp giảm 30% rủi ro tuyển sai ứng viên cấp cao.

Bước 4: Ra Quyết Định Nhanh Chóng và Minh Bạch

Hành động:

  • Tổng hợp đánh giá: Tổ chức họp nội bộ ngay sau phỏng vấn để so sánh ứng viên dựa trên bảng chấm điểm.
  • Thông báo kết quả: Gửi email hoặc gọi điện thông báo kết quả trong vòng 48 giờ, kể cả khi ứng viên không được chọn. Điều này thể hiện sự chuyên nghiệp và xây dựng thiện cảm với ứng viên.
  • Đàm phán nhanh: Nếu chọn được ứng viên, thương lượng lương và phúc lợi ngay lập tức, tránh để ứng viên bị đối thủ “cuỗm mất”.

Mẹo thực tiễn: Shasu Group hỗ trợ đàm phán lương với ứng viên, đảm bảo mức lương cạnh tranh (từ $2,000-$20,000) và phù hợp ngân sách doanh nghiệp.

Bước 5: Theo Dõi và Đánh Giá Sau Tuyển Dụng

Hành động:

  • Hỗ trợ giai đoạn thử việc: Liên hệ ứng viên và doanh nghiệp để đảm bảo sự hòa nhập, giải quyết các vấn đề phát sinh.
  • Đánh giá hiệu quả: Sau 60 ngày, đánh giá hiệu suất ứng viên để xác định sự phù hợp lâu dài.
  • Bảo hành tuyển dụng: HR Strategy cung cấp chính sách bảo hành 60 ngày, thay thế ứng viên miễn phí nếu không đáp ứng yêu cầu, và hoàn phí 50% nếu không tìm được ứng viên thay thế trong 3 tháng.

Mẹo thực tiễn: Theo dõi sau tuyển dụng không chỉ đảm bảo chất lượng mà còn xây dựng mối quan hệ lâu dài với ứng viên, tạo nguồn nhân sự tiềm năng cho tương lai.

Lợi Ích Khi Hợp Tác Với HR Strategy (Shasu Group)

Với mạng lưới 1.500 cộng tác viên toàn quốc, hệ thống CRM 300.000+ hồ sơ cấp cao, và đội ngũ chuyên gia tận tâm, HR Strategy không chỉ cung cấp ứng viên mà còn giúp bạn:

  • Xây dựng quy trình phỏng vấn chuyên nghiệp, tiết kiệm thời gian.
  • Đánh giá ứng viên chính xác với phương pháp Can Do, Will Do, Will Fit.
  • Tăng cường thương hiệu tuyển dụng, thu hút nhân tài hàng đầu.

Hành động ngay hôm nay: Đừng để quy trình phỏng vấn thiếu bài bản cản trở bạn tìm được nhân sự cấp cao phù hợp. Hãy để HR Strategy đồng hành cùng bạn trong hành trình xây dựng đội ngũ lãnh đạo xuất sắc!


Liên hệ:
Quý doanh nghiệp đang tìm kiếm những nhân sự cấp cao phù hợp để dẫn dắt tổ chức phát triển bền vững? Với hơn 13 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tuyển dụng nhân sự cấp trung và cấp cao, HR Strategy (Shasu Group) tự hào là đối tác chiến lược đáng tin cậy của hàng trăm doanh nghiệp trong và ngoài nước. Chúng tôi cam kết mang đến giải pháp tuyển dụng hiệu quả, nhanh chóng và tối ưu nhất cho từng nhu cầu cụ thể của quý khách hàng.
📩 Đăng ký tư vấn ngay hôm nay: https://clientcenter.shasugroup.com/
🌐 Website: https://hrstrategyvn.shasugroup.com
🔎 Tìm hiểu thêm về dịch vụ trong hệ sinh thái của Shasu Group tại: https://news.shasu-group.com/2025/01/03/he-sinh-thai-shasu-group/ 

HR Strategy

Điều hướng bài viết

Previous Post: Bí Quyết Tuyển Dụng Nhân Tài “Không Tốn Kém” Hiệu Quả
Next Post: Các Câu Hỏi Phỏng Vấn “Khám Phá” Tiềm Năng Thực Sự Của Ứng Viên Cấp Cao

Bài Viết Liên Quan

  • Thiết Kế “Chương Trình Phát Triển Cá Nhân Hóa” Cho Người Kế Vị: Nuôi Dưỡng Tài Năng Cùng Shasu Recruitment HR Strategy
  • TRI ÂN KHÁCH HÀNG HƯỚNG ĐẾN 13 NĂM THÀNH LẬP – HỖ TRỢ 50% CHI PHÍ TUYỂN DỤNG CÁC VỊ TRÍ NHÂN SỰ CẤP CAO HR Strategy
  • Hợp Tác Với “Headhunter Chuyên Nghiệp”: Khi Nào và Tại Sao? Tối Ưu Hóa Hiệu Quả Tìm Kiếm Nhân Tài Cấp Cao HR Strategy
  • Chuẩn Bị Cho “Sự Chuyển Giao Lãnh Đạo” Mượt Mà và Thành Công: Các Bước Chiến Lược Cùng HR Strategy (Shasu Group) HR Strategy
  • CƠ HỘI LÀM VIỆC TẠI MỸ – 12-18 THÁNG HR Strategy
  • CHƯƠNG TRÌNH DU HỌC CANADA – CƠ HỘI ĐỊNH CƯ CHO CẢ GIA ĐÌNH HR Strategy

Để lại một bình luận Hủy

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Chuyên mục

  • Tin Tức
    • Shasu Group
    • HR Strategy
    • Shasu Immigration
    • Shasu Training
    • Shasu Invest
    • Shasu International Study
    • Shasu Export
    • Shasu Consultant/ Coach/ Mentor
    • Happy Leader Community
      • News
      • Short Story
      • Book Recap
  • Blog
    • Work & Life
    • Shasu Group
    • HR Strategy
    • Shasu Immigration
    • Shasu Trainning
    • Shasu Invest
    • Shasu International Study
    • Shasu Export
    • Shasu Consultant/ Coach/ Mentor
    • Happy Leader Community

Lưu trữ

  • Tháng 12 2025
  • Tháng mười một 2025
  • Tháng 10 2025
  • Tháng 9 2025
  • Tháng 6 2025
  • Tháng 5 2025
  • Tháng 4 2025
  • Tháng 3 2025
  • Tháng 2 2025
  • Tháng 1 2025
  • Tháng 12 2024
  • Tháng mười một 2024
  • Tháng 10 2024
  • Tháng 9 2024
  • Tháng 8 2024
  • Tháng 7 2024
  • Tháng 6 2024
  • Tháng 5 2024
  • Tháng 4 2024
  • Tháng 3 2024
  • Tháng 2 2024
  • Tháng 1 2024
  • Tháng 12 2023
  • Tháng mười một 2023
  • Tháng 10 2023
  • Tháng 9 2023
  • Tháng 8 2023
  • Tháng 7 2023
  • Tháng 6 2023
  • Tháng 5 2023
  • Tháng 4 2023
  • Tháng 3 2023
  • Tháng 2 2023
  • Tháng 1 2023
  • Tháng 12 2022
  • Tháng mười một 2022
  • Tháng 10 2022
  • Tháng 9 2022
  • Tháng 8 2022
  • Tháng 7 2022
  • Tháng 6 2022
  • Tháng 5 2022
  • Tháng 4 2022
  • Tháng 3 2022
  • Tháng 2 2022
  • Tháng 1 2022
  • Tháng 12 2021
  • Tháng 6 2020

Bài viết mới

  • ĐÁ CUỘI HAY KIM CƯƠNG: BÍ QUYẾT BIẾN MỌI CUỘC GẶP GỠ THÀNH CƠ HỘI VÀNG
  • KHI TRÍ TUỆ CẢM XÚC TRỞ THÀNH SIÊU NĂNG LỰC CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO
  • GLOBAL FREELANCER RECRUITMENT – SHASU GROUP
  • ĐỊNH CƯ CHÂU ÂU – MỞ LỐI TƯƠNG LAI CHO GIA ĐÌNH BẠN TẠI LATVIA
  • BÍ QUYẾT LÃNH ĐẠO TỪ ÔNG VUA BÓNG ĐÁ

Phản hồi gần đây

  1. The 5 Myths of Performance Coaching – SHASU NEWS trong What is an Executive Coach?
  2. The 5 Myths of Performance Coaching – SHASU NEWS trong GIỚI THIỆU CÁC NHÓM TƯƠNG TÁC TỪ SHASU GROUP
  3. Dự Đoán 5 Xu Hướng Nhân Sự Năm 2022 – SHASU NEWS trong GIỚI THIỆU CÁC NHÓM TƯƠNG TÁC TỪ SHASU GROUP
  4. Trí Tuệ Cảm Xúc Lãnh Đạo – Chìa Khoá Lãnh Đạo Thành Công – SHASU NEWS trong GIỚI THIỆU CÁC NHÓM TƯƠNG TÁC TỪ SHASU GROUP
  5. Một người bình luận WordPress trong Chào tất cả mọi người!
  • Recap Sách TỐI ĐA HÓA NĂNG LỰC NHÂN VIÊN – William J. Rothwell Book Recap
  • DU HỌC THẠC SĨ MANG THEO CẢ GIA ĐÌNH TẠI CANADA Shasu International Study
  • WEEKEND TALE NO. 122: THE $20 BILL Happy Leader Community
  • Giải Pháp Tư Vấn & Đào tạo từ Shasu Consultant & Shasu Training Shasu Training
  • WEEKEND TALE NO. 20: BLACK SPOTS Happy Leader Community
  • Cách đào tạo và phát triển nhân viên Blog
  • Câu Chuyện Cuối Tuần số 146: TẶNG MỘT VẦNG TRĂNG Happy Leader Community
  • WELCOME TO SHASU GROUP Shasu Group

SHASU GROUP

Liên hệ

Địa chỉ: 64 Nguyen Dinh Chieu Street, Đa Kao Ward, District 1, Ho Chi Minh City, Vietnam

Phone: (+848) 88 11 00 20

Email: success@shasugroup.com

Website: www.shasugroup.com

Chuyên mục

  • Trang Chủ
  • Blog
  • Tin Tức

Copyright © 2025 SHASU NEWS.

Powered by PressBook News WordPress theme